公司人员晋升调岗调薪管理制度第一条总则一、为了使全体员工能够更好地适应应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制订本制度。二、坚持合法、公正的原则，有利于人才的合理流动，凡是员工的晋升，都必须遵循公平、公正的原则。根据不同的职务，不同的岗位的人才调动需要经过相应的选拔程序。第二条职务晋升三、职务晋升依据(一)具备晋升职务所需职业技能。(二)具备晋升职务所需工作经验和资历。(三)在原职位工作表现优秀。(四)具备良好的____能力和团队精神。四、晋升范围(一)当现在职务空缺时，优先考虑内部人员，并通过中高层领导推荐、高层领导严究产生晋升人选。(二)职务晋升审批权限____组长职务出现空缺时，由主管提名，呈部门经理审核，由主管副总审批后予以晋升。2.主管职务出现空缺时，由部门经理提名、呈管副总审核后，由总裁审批后予以晋升。3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批后予以晋升。4.主管副总职务出现空缺时，由总裁提名，董事会通过后予以晋升。5.总裁职位空缺，由董事提名，董事会通过后予以晋升。五、人事任命流程____人员确认后，由员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---____人力资源部在接收到《员工晋升表》后，在公司公告栏，公司____发布《人事试用任命书》。3.职务晋升试用时期为____个月，试用期结束后，进行转正申请。(1)领导通过员工的工作表现及能力确定是否能胜任晋升职务。a：试用合格者，员工所在部门负责人填写《员工晋升审批表》，依据以上权限进行审批，待审批后交至人力资源部。并由人事部发布《人事任命书》。b：试用不合格者，由公司中高层领导协商决定试用期延长或退回原岗位。(2)在试用期内，薪资为晋升职务岗位薪资的____%。六、职务变更时间以《人事任命书》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。第三条降职七、降职范围1.能力不能胜任原工作岗位，横向调整无空缺岗位。2.身体状态不能适应原岗位工作。3.在工作期间出现重大事故的。八、降职审批权限____组长由主管提出，呈部门经理审核，由主管副总审批，人力资源部备案。2.主管由部门经理提出、呈管副总审核后，由总裁审批，人力资源部备案。3.部门经理职务出现空缺时，由副总提名，总裁审批，人力资源部备案。八、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。第四条调岗调职九、调岗调职范围____公司可根据工作需要，与员工协商调整职务及工作岗位或工作地点(平级调动)。____公司在调动员工时，充分考虑其个性、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相称”。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---十、调岗调职审批权限1.员工在部门内平级调动，必须由部门主管/经理提议，由主管副总审批，人力资源部备案。2.员工跨部门之间平级调动，必须由员工所在部门经理提议，呈主管副总审核后，由总裁批准，人力资源部备案。十一、职务变更时间以《人事职务变更通知单》时间为准，薪资及相关福利按此时间进行相对应的调整。公司人员晋升调岗调薪管理制度（二）行知轩q群2641____员工晋升、调岗、调薪管理办法一、适用范围本公司二、目的为了使全体员工能够更好地适应本职工作，充分发挥每个员工的特长，做到人尽其才，特制定本管理办法，以激发员工的热情，选拔优秀人才更好地为公司经营活动服务，使人事调动行为更为公开、公平及公正。三、原则坚持合法、便利的原则，有利人才的合理流动，凡是员工的调动，都必须经过公开、公平、公正地选拔，根据不同职位，明确不同岗位的人才调动需要经过相应的主管审批，便于分级管理。四、内容㈠、职务晋升⑴职务晋升依据①具备晋升职位所需职业技能；②完成晋升职位所需要的相关培训课程；③具备晋升职位所需工作经验和资历；④在职工作表现与操行良好；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---⑤具备良好的适应性和潜在能力。⑵晋升范围①当...