关于改良领导作风的六项规定[五篇模版]第一篇：关于改良领导作风的六项规定关于改良领导作风的六项规定为深入学习宣传贯彻党的十九大以及中央八项规定精神，按照总局党委?关于改良领导作风的六项规定?有关要求，结合实际，现就改良领导班子作风作出如下规定：一、坚决正确政治方向。带头增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，自觉在政治上与党中央保持高度一致。把维护党中央权威和维护习近平总书记核心地位有机统一起来，把忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业、忠诚于党中央与忠诚于党的领导核心高度统一起来，以实际行动做维护核心、保卫权威的忠诚卫士。深入学习宣传贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记系列重要讲话精神，树牢道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。坚持理论联系实际，提高运用党的创新理论解决实际问题的能力，及时把学习成果转化为有效的工作举措，不折不扣地落实党中央、总局党委重大决策部署，确保企业改革开展各项工作始终沿着正确方向前进。持续推动学习教育常态化制度化标准化，党委理论学习中心组集体学习研讨每月不少于次，中心组成员每年作重点发言不少于次，并带头做好学习笔记，积极撰写学习心得、调研报告或者理论文章。二、注重提升工作实效。坚持苦干实干拼命干，反对形式主义，克服官僚主义。要在研究工作上狠下功夫，在抓贯彻落实上花气力。大力发扬“钉钉子〞精神，对看准的事情、定下的任务，要抓铁有痕、踏石留印，不达目的不罢休。对分管重点工作、重点工程，要一抓到底，确保各项任务落到实处、见到实效。克服形式主义，防止以会议落实会议、以文件落实文件。切实精简会议活动，最大限度减少会议数量，控制会议规模，压缩会议时间，能衔接召开的不分期开会，能合并召开的合并召开，提倡通过现场办公、现场调度、现场观摩、视频会、会等方式推开工作解决问题。切实精减文件简报，无实质内容、可发可不发的文件简报一律不发，内容相近、可合并发文的整合后再印发，减少文件数量，压缩文件篇幅，大力提倡---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---电子公文，推行办公自动化，减少纸质印刷。切实改良会风、文风，开短会、讲短话、发短文，力戒空话、套话。三、密切联系职工群众。把调查研究作为提高领导水平、推开工作落实的重要途径，班子成员下基层每月不少于次，下属分局班子成员完成规定的下基层次数。坚持问题导向，深入基层单位、深入职工群众，善于发现问题和解决问题，切实帮助基层和职工群众解决实际问题。坚持轻车简从，严格执行禁酒令等下基层相关规定，不安排迎送，严禁搞内部宴请。突出调研实效，班子成员每年有目的、有方案地盯住、摸透几件事，从中找出规律性东西，并亲自或主持撰写篇有指导意义的调研报告。落实总局党委精准扶贫工作要求，找准位置，承当责任。领导班子尤其是党委常委要经常深入扶贫点指导工作，支持工程推进。严格落实?关于建立领导干部信访工作联系点、定期接待群众来访和包案督访制度的通知?要求，采取定点接访、重点约访和带案下访等方式，每月一次到所在联系点单位接待群众来访，确保领导干部定期接待群众来访要求落到实处。四、切实强化担当精神。局党委要充分发挥总揽全局、协调各方作用，观大势、抓大事、管全局，支持董事会、经理层独立开展工作。班子成员要主动作为、果敢行事，不把自己应该而且能够处理的事情推给他人和上级解决，不把职责范围内的一般性文稿呈报上级阅批；充分发挥办公自动化系统作用，及时办理文稿审签，文稿审签原那么上不超过天，紧急事项即来即办、当天办结；上级领导同志交办事项抓紧办理，及时报告落实情况。要有攻坚克难的锐气，敢啃“硬骨头〞，对矛盾问题不推诿、不拖延、不回避，对难点问题一抓到底，确保取得突破。对各种不正之风，敢问、敢顶、敢管，敢于碰硬。弘扬事争一流精神，反对只求过得去、不求过得硬，敢于碰硬较真，使每一项工作做到精致细致极致。五、自觉维护班子团结。严格执行民主集中制，坚持集体领导...