市公立医院薪酬制度(zhìdù)改革试点工作实施方案〔试行(shìxíng)〕公立医院薪酬改革(gǎigé)为贯彻落实人力资源和社会保障部、财政部、国家(guójiā)卫生和方案(fāngàn)生育委员会、国家中医药管理局《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》〔人社部发〔2022〕10号〕精神，根据省人力资源和社会保障厅、财政厅、卫生和方案生育委员会《关于印发甘肃省扩大公立医院薪酬制度改革试点工作实施意见的通知》〔甘人社通〔2022〕52号〕要求，结合我市实际，制定本实施方案。一、指导思想全面贯彻落实党的十九大精神，按照深化医药卫生体制改革和收入分配制度改革的总体部署，与医疗、医保、医药三医联动改革相衔接，积极开展公立医院薪酬制度改革试点工作，探索建立适应医疗卫生行业特点的薪酬制度，健全鼓励约束机制，合理表达医务人员技术劳务价值，标准收入分配秩序，逐步实现医院收入分配的科学化和标准化，调动医务人员积极性，增强医务人员的效劳意识、质量意识、本钱意识，实现优质低耗的管理目标，不断提高医疗效劳质量和水平。二、根本原那么〔一〕表达按劳分配，生产要素参与分配。完善医院内局部配制---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---度，合理表达医务人员知识、技术、劳务、管理等要素价值，建立与岗位职责、工作业绩、实际奉献紧密联系的分配鼓励机制。〔二〕注重统筹兼顾，积极稳妥推进。在确保医院良性运行的根底上，妥善处理医院内部不同学科、不同岗位之间收入分配关系，动态调整医院薪酬水平，标准医务人员收入分配秩序。〔三〕突出绩效导向，扩大内局部配权。适应公益性的要求，建立正确的鼓励导向，根据绩效考核结果合理拉开内局部配差距，向临床一线、关键岗位和奉献突出人员倾斜。统筹考虑编制内外人员薪酬待遇，最终实现同工同酬。〔四〕坚持量力而行，确保健康开展。坚持公立医院以公益效劳为核心，突出公立医院功能定位及公益性职责，综合考虑医院公益目标任务完成情况、经费收支状况等因素，建立与现代医院管理要求相适应的薪酬制度。加强宏观调控，业绩考核和有效监管，使医务人员的收入水平实现稳步有序增长。三、实施范围嘉峪关市第一人民医院做为先行试点。四、主要措施〔一〕完善岗位绩效工资制度，优化薪酬结构。结合医院公益性定位、工作特点、现实情况，以及医、护、技、药、管等不同岗位职责要求，合理确定医院薪酬结构，建立医务人员长期鼓励机制。医院职工工资实行国家和甘---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---肃省政策规定的岗位绩效工资制度，岗位绩效工资由根本工资、绩效工资和津贴补贴三局部组成。按照国家和甘肃省工资政策以及医院内部奖励绩效分配方法，对各类津贴补贴进行全面核算后，在确保国家和甘肃省现行事业单位工资福利政策不变的根底上，从以下三个方面优化薪酬结构：1.按照国家和甘肃省政策规定，合理提高医务人员收入水平，依据医院经费收入来源和发放方法，对医院二次分配发放的各类奖励绩效等进行审核认定。2.医院根据上一年度考核结果及医院财务状况合理确定绩效工资总量，上报市人社局、市财政局核定。核定后的绩效工资总量，分为根底绩效工资和鼓励绩效工资，鼓励绩效工资原那么上不低于绩效工资总量的60%。3.确保基层一线护理人员在不降低效劳质量的前提下，工资待遇不低于改革前。根据国家和甘肃省公立医院薪酬制度改革实施意见，优化薪酬结构后，医院职工工资由三局部构成，即：根本工资局部，为国家规定的岗位工资、薪级工资、护士提高10%局部，根据国家政策调整；绩效工资局部，为市人社局按国家和甘肃省政策规定核准的绩效工资局部及原由医院内部二次分配发放的奖励绩效局部，绩效工资总量按考核结果调整；津贴补贴局部，为国家规定的工资区类差、保存---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---补贴、高原补贴、艰边津贴等，根据国家政策调整。〔二〕实行总量调控，合理确定绩效薪酬水平。根据医院财务状况、工作量、效劳质量、公益目标完成情况、本钱控制、绩效考核结果等...