关于员工转岗培训治理方法一、目的1.1合理优化生产班组人员组成，达到岗位、人力的正确匹配，满意生产工作需要，保证生产正常进行；1.2使转岗人员熟识新岗位的基本工作内容，把握新岗位的基本工作技能与方法，为上岗后顺当进入工作状态奠定基础；1.3提高生产过程中的安全系数，防止生产过程中人员、设备显现事故，排除安全隐患；二、定义转岗培训是指为转换工作岗位，使转岗人员把握新岗位技术业务学问和工作技能，取得新岗位上岗资格所进行的培训；对象一般具有肯定的工作经受和实践体会，但转换的工作岗位与原工作岗位差别较大，需要进行全面培训，以把握新学问、新技能，达到上岗资格；三、适用范畴依据人员调整性质及数量的不同，分为一般转岗及班组转岗；3.1一般转岗；由于生产工作需要，需将个别岗位人员进行调整的人员变动，包括公司其他部门成员；3.2班组转岗；由于生产工作需要，需将某一个班组进行车间调整的人员变动；四、转岗培训要求凡转岗人员，均有接受岗前培训的权益和义务；培训通过后方可上岗；4.1一般转岗---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.1.1培训对象主要为单个转岗人员，包括一般岗位及班组长；4.1.2培训时间转岗通知下达后，到岗后的第一个班即为培训时间；培训时间为1-2课时；4.1.3培训归口一般转岗培训由转入班组负责，其中，一般转岗人员培训归口：转入班组班组长；班组长转岗培训归口：转入岗位的相类似岗位成员或娴熟工；4.1.4培训内容针对一般转岗人员，应以转入部门/班组的组织结构及人员配置情形、岗位的基本工作内容、设备操作规程、安全学问训练等为主，具体内容见附件1《转岗人员培训记录》；4.1.5考核方式一般转岗培训以培训讲师问答形式为主，可结合现场实际操作，以全部把握新岗位全部学问，方可认为具有初步上岗资格，否就，连续进行培训；4.1.6考核结果转岗培训结果分别由接受转岗培训人员签字确认接受该培训及培训讲师签字确认培训结果为准，培训讲师未签字，视为无效培训，培训终止后（即转岗后第一个班下班后）由培训讲师以纸质形式上交生产科存档；4.2班组转岗4.2.1培训对象转岗班组全体成员，优以转岗班组班组长为重要培训对象；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.2.2培训时间转岗通知下达后，到岗后的第一个班即为培训时间；培训时间为4课时，如需延长，提前提出申请；4.2.3培训归口班组转岗培训需要对该班组进行全面、系统化的培训，包括：生产工艺、设备操作、电气操作、车间留意事项及操作技巧等，其中，生产工艺培训归口：技术科；设备操作培训归口：机修班；电气操作培训归口：电工班；车间留意事项及操作技巧培训归口：长期在该车间生产的班组长；组织培训归口：生产科；4.2.4培训内容针对班组转岗人员，应以转入车间生产工艺、设备及电器操作等全方面、系统化进行培训，具体内容见附件2《转岗人员培训记录》；4.2.5考核方式一般转岗培训以培训讲师问答形式为主，必需结合现场实际操作，由对应归口的培训讲师把关，以全部把握新车间各自岗位的全部学问，方可认为具有初步上岗资格，否就，连续进行培训；4.2.6考核结果转岗培训结果分别由接受转岗培训人员签字确认接受该培训及对应归口的培训讲师签字确认培训结果为准，培训讲师未签字，视为无效培训，培训终止后由转岗班组以纸质形式上交生产科存档；4.2.7掌握方法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---针对转入车间个别岗位不能达到短时间内把握上岗学问的，将支配从长期从事该岗位的熟料工暂时转入该班组，帮助转岗班组正常生产；2021年3月20日附件1：转岗人员培训记录JL-BG-RZ-011No.______---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---姓名调出部门/班组及岗位调动时间调入部门/班组及岗位参与培训时间参与培训课时---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---培训内容1、调入部门/班组的组织结构、人员配置情形；2、调入部门/班组的职责，基本工作内容及工作方式、方法；3、即将从事岗位的基...