基于全生命周期理论的工程造价控制方法探析基于全生命周期理论的工程造价控制方法探析摘要：全生命周期造价（LifeCycleCosting，简称LCC）控制管理方法是一种实现工程项目全生命周期总造价最小化的方法。在项目建设的各个阶段，准确控制建设项目的设计成本、计价依据、建造成本和运营成本，合理确定各项经济指标，提高投资效益，实现科学决策。在确保质量及满足使用功能的前提下，实现降低项目全生命周期成本的目标。关键词：生命周期造价控制方法探析中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：综述生命周期理论生命周期理论（LifeCycleTheory）是一种源于社会需求而产生的全新技术交易理念和理论，它起源于实践和探索。标准的生命周期分析认为一个生命周期需要经历发展、成长、成熟、衰退等多个阶段。工程造价的两种含义第一种含义是指工程的建造价格。也就是预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，是形成的固定资产、无形资产、流动资产、递延资产和其他资产所需一次性费用的综合。第二种含义是指工程价格。在社会主义商品经济和市场经济的前提下，把工程作为交换对象，在招标或其他方式交易的基础上多次预估，最终由市场而形成的价格。全生命周期造价控制概论工程项目的全生命周期是指工程项目及其产品从研发、设计、建造、使用直到报废所经历的全过程。全生命周期造价控制管理是一种实现工程项目各生命阶段在同时考虑建造成本和运营成本前提下总体最小化的方法，全过程工程造价管理向全生命周期工程造价管理转变是必然趋势。本理论可以作为一种分析投资与决策的工具、一种决策备选方案的方法、一种指导建筑设计的思想和手段。全生命周期工程造价控制方法探索项目全生命周期成本控制不仅考虑到建设成本，同时也考虑到未来的运营和维护成本，能够更准确的工程造价指标，充分考虑下一步运营、维修和拆除等各种成本，充分保证项目的资金供应，为项目提供维护和操作合理的资本运作空间。管理阶段控制分析意图产生阶段调查和可研阶段对造价控制中起着重要作用。可研报告可以反映整体情况、预测投资和运营条件。同时，本阶段作为一个阶段的生命周期的起点，对全生命周期成本控制有根本上的影响。立项决策阶段通过不同的决策和方案，实现设计要求。项目的设计在很大程---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---度上决定着整个工程项目成本的经济，从这个意义上讲，项目造价在设计阶段已基本定型。因此，设计阶段的造价控制的核心是项目决策控制。项目准备阶段项目准备阶段包括以下几个方面：图纸会审、施工图预算编制、施工方案编制、技术交底、材料准备、施工机具准备、施工能源准备、劳动力组织与安排等。在设计阶段，可以通过如下方法控制造价：推行设计招标，择优选择单位；开展限额设计，有效控制造价；采取合同条款，有效控制成本。项目优化阶段根据准备阶段的设计进行优化设计。优化设计能够尽可能的减少工程项目的造价。优化设计不仅是建筑功能上的优化，还可以包括结构上的优化、采光通风方面的优化等。优化设计的成果，能够直接影响到工程实物的投资、工程进度和建筑质量水平。项目施工阶段本阶段进行招投标及工程施工。在评标时，评价依据应由最初的建设成本最低变为生命周期成本最低。主要涉及内容有：合同管理；工程索赔与反索赔；监理成本控制；施工组织设计；采用新技术；控制直接成本等。竣工使用阶段竣工使用阶段是实施项目投资成本控制的最后一关，是控制整个项目造价的重要保证，也是整个生命周期工程项目投资的延续。这一阶段必须严格执行的竣工结算审计工作，做最后阶段的成本控制。根据合同、预算和定额、竣工成果、法律法规，认真做结算与决算审核。运营维护阶段运营阶段，包括项目投入使用之后大部分过程，本阶段作为最长的阶段，运营和维修计划中的成本应该以整个生命周期的成本最低为目标，同时计算未来成本，实现精确控制。拆除阶段当工程项目超过使用设计年限或由于各种原因需要拆除时，我们在建设项目的生命周期过程中，必须预先计算出在拆除过程中采用的方法，所需的材料，以及建筑垃圾清运、场地清理...