---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全生产委员会组成办法和工作制度—、目的为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善公司安全生产管理体制，及时解决公司安全生产方面的重大问题，进一步提高安全生产管理水平，特制定本制度。二、安全生产委员会组织结构1、公司安全生产委员会设立主任一人，由行政一把手担任，常务副主任一人，由分管安全副总经理担任，副主任若干人，由公司高层其它领导担任。2、公司安全生产委员会委员由各职能部门的负责人组成。3、安全生产委员会下设办公室，负责协调安全生产委员会的日常工作，办公室设在公司安全环保部，办公室主任由安全环保部负责人担任。三、安全生产委员会职责1、安全生产委员会是公司安全工作的最高议事、决策机构，负责统筹、协调解决公司所属各单位安全生产方面的重大问题。2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和有关法律、法规，对公司安全生产负全面责任。3、建立建全公司安全生产责任制和管理制度，完善安全生产---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作机构，配齐安全生产管理人员。4、组织制定年度、阶段性的安全管理规划、安全工作目标，定期召开安全工作会议，全面部署安全工作，研究分析安全生产形势，解决安全生产的重大问题。5、确定中长期安全思想教育规划，安排年度工作计划,指导安全教育工作，定期听取职能部室和基层安全思想教育工作汇报，总结安全教育成果，推广安全教育好的经验和做法。6、严格执行行业规范、技术标准和操作规程，负责建立起与集团公司接轨的现代企业安全牛产管理制度。7、建立事故应急救援体系，制定事故应急救援预案。从组织、制度上确保有效预防事故，负责组织事故抢救，并按照有•关规定及时向上级报告，协助事故的调查处理。8＞确保安全生产所必需的资金投入，落实安全工程项冃，并按照规定提取安全费用，做到专款专用，监督检查安全生产费用支出情况。9、组织对重大危险源的确认、安全评估、登记、建档、定期监测，制定应急等各项工作。10、督促、检查、指导、协调安全生产教育培训工作，依照有关规定开展对各级安全管理人员及特殊工种人员的培训工作。11、抓好安全隐患排查的治理工作，要针对安全生产中的隐---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---患和薄弱环节以及存在的问题，采取有力措施，制定整治方案，加强整改，确保公司安全生产稳眾发展。12、研究、推广应用安全生产科学技术研究，采用先进的技术装备、管理手段和生产工艺，推动安全生产技术创新和管理创新。安全生产委员会办公室职责1、在安全生产委员会的安排部署下，负责日常安全工作的协调、组织和管理。2、组织编制各种安全生产考核制度。3、将各部门（车间）上报的安全隐患分类、汇总，上报公司安全生产委员会。4、组织对公司重大设备、设施进行安全基本条件的评价，并报委员会。5、组织对安全基础管理质量标准化工作的检查考核评定并报委员会审定。6、组织相关部门对各部门（车间）上报的事故应急救援预案进行审查。五、安全生产委员会工作制度1、公司安全生产委员会每季度召开一次全体会议，全面总结安全生产工作的经验和教训，研究解决安全生产工作中存在的重---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---大问题，部署下一阶段的安全工作。2、公司安全生产委员会每季度组织进行一次全公司范围的安全大检查，并按制度要求定期或不定期组织专业性和季节性安全检查，督促各部门、车间做好安全工作。3、安全生产委员会文件由主任或其委托的副主任签发,安全生产委员会所做出的决定，公司各相关部门、车间应严格贯彻落实。4、安全生产委员会办公室要定期向安全生产委员会汇报工作总结及安全生产工作计划，确保安全生产委员会及时掌握公司安全生产动态。5、根据安全生产委员会工作部署，安全生产委员会办公室定期对安全委员会安排工作的贯彻落实情况进行检查，检查结束后形成检查汇报材料,在安全生产委员会会议上进行通报。6、安全生产委员会...