目录一、物业部组织架构与人员结构..........................3二、部门职责..........................................4三、物业部各岗位职责..................................5１、物业部经理职责.................................5２、运行督办经理职责：.............................5３、楼宇治理经理职责...............................5４、强电主管职责...................................5５、给排水、空调主管职责...........................6６、弱电主管职责...................................6７、电梯主管职责...................................6８、楼宇维修主管职责...............................7９、文员职责.......................................710、维修电工领班职责...............................811、管、钳工领班职责...............................812、维修管钳工职责（实行考核上岗制度）.............813、维修电工职责（实行考核上岗制度）...............8---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---14、楼面维修工职责。（实行考核上岗制度）...........915、仓库保管员职责。（实行考核上岗制度）...........916、物业部采购员职责。（实行考核上岗制度）.........9四、物业部要紧工作内容、程序及制度...................11（一）维修领班日常工作程序........................11（二）维修电工日常工作内容及注意事项..............11（三）弱电各系统工作程序..........................12（四）维修管、钳工日常工作内容及注意事项..........12（五）楼面维修工日常工作内容及注意事项............13（六）电梯维修工日常工作内容及注意事项............13（七）设备三级保养制度............................13（八）设备检修治理制度............................14（九）设备巡检治理制度............................15（十）设备封存、启用治理制度......................15（十一）工具借、领治理制度........................15（十二）楼面及其它部门设施维修程序................17（十三）向财务部提供扣款数据要求..................17---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（十四）电梯科规章制度及操作规程..................18（十五）空调给排水科规章制度及操作规程............29（十七）强电科规章制度及操作规程..................41（十八）、关于收缴水、电费的治理规定（试行）......47（十九）关于卖场营业设施、装修改造工程的治理规定..49五、物业部与相关部门间的关系.........................50---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、物业部组织架构与人员结构物业部经理文员督办经理空排科主管电梯科主管维修科主管设备科主管强电科主管弱电科主管维修班运行班---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---空空楼楼设设运设楼化电电电管临材采仓设维楼楼运运费调调面面备备行备面验扶扶扶时料购库备修层修行行用设设给给给给班层运室梯梯梯理工审员保管班维保班值管备备水水水水长运行运维维核管理长修养长班理维维维维维维行行保保员员员电电电员---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---修修修修修修工班工工工工班班班长长长长楼监消广宇控防播自报系系控警统统---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、部门职责１、负责购物中心设备设施正常、安全、经济运作，为购物中心的经营提供差不多保证。２、负责购物中心所属设备设施的运行、维修、保养工作，使之保持良好的工作性能技术状况。３、依照经营布局要求及设备技术状况，对设备设施进行合理调整改迁，使公司物业得到升值。４、对部门职员进行严格治理、检查、督促部门职员严格执行公司各项治理制度。５、组织部门职员进行物业治理培训，提高职员综合素养。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删...