营销管理中心综合办公室职责

营销中心综合办公室职责营销中心综合办公室是营销中心的计划管理、控制督促、服务协调部门。通过工作计划的制定与跟进执行、内务管理、品牌推广,保证营销中心工作的顺利开展。一、计划管理:1、负责年度营销计划、销售政策的制定、执行及检查;2、制定下发月度销售计划、回款计划;3、制定费用计划,按规定对单据进行审核;4、跟进重点工作的进展并对工作结果进行反馈、考核;5、协调政府采购部、高端产品事业部、兽医事业部、物流部工作的开展;二、内务管理:1、协助人员招聘工作,负责人员考勤、考核管理;2、制定培训计划,做好业务培训服务工作,提高中心所有人员的专业技能、服务水平;3、建立会议制度,定期召开营销中心例会,总结安排工作,分析存在的问题,提出改进措施;组织、协助相关会议的召开并做好会务工作;4、负责产品包装、宣传用品的设计;5、起草中心各类规章制度;6、负责文件、合同、客户档案的存档管理;7、收集行业、竞争对手、市场和媒体等信息,并做好汇总、分析、反馈、存档工作;8、及时反馈市场信息,为提升和开发产品提出合理化的建议。定期进行销售数据分析,形成分析报告;9、做好对口商务接待工作,做到热情周到,以礼相待,维护公司形象。三、品牌推广:1、制定品牌传播策略及计划,编制品牌传播年度预算;2、开发媒体传播渠道,做好日常品牌及产品推广宣传工作,策划、执行广告方案,跟踪监控广告发布效果。负责中心对外信息发布的---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---管理、监控;3、统一公司VI形象,对VI规范进行检查、监督;4、协助政府采购部标书制作,协助高端产品事业部、兽医事业部新产品上市、日常促销策划方案的制定和实施。---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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