营销分公司品牌经理岗位讲明书岗位名称营销分公司品牌经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级分公司经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定本品牌区域的年度经营打算和市场推广预算工作时刻百分比：15%工作任务负责制定区域内该品牌的年度经营打算频次：负责制定区域内该品牌的年度市场推广预算频次：职责二职责表述：负责制定品牌的区域营销策略和市场推广打算、推广方案，建立维护品牌资产，并组织实施工作时刻百分比：15%工作任务负责制定品牌的区域营销策略频次：负责制定品牌的市场推广打算和方案频次：组织实施区域营销策略和品牌策略、市场推广打算和方案频次：负责建立和维护区域性品牌资产频次：职责三职责表述：负责制定所辖区域的本品牌年度/月度营销打算，进行市场细分和目标市场选择，并进行目标分解，并组织实施工作时刻百分比：25%工作任务负责制定区域的本品牌月度营销打算频次：组织实施品牌月度营销打算频次：职责四职责表述：负责组织区域内本品牌的选样及新品投放工作工作时刻百分比：15%工作任务负责与物流部门配合，组织区域内本品牌的产品选样工作频次：负责与渠道部、推广部合作，进行区域内品牌的新品市场投放推广工作频次：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责五职责表述：负责分公司所辖区域的市场研究和分析，为本品牌区域市场策划和区域营销目标的制订提供依据工作时刻百分比：10%工作任务负责区域内品牌的市场信息收集和研究，用于市场决策频次：与渠道部配合收集和报告区域内本品牌的市场信息频次：职责六职责表述：负责本品牌视觉识不的治理，确保分公司的市场行为符合品牌治理规范工作时刻百分比：10%工作任务负责指导和实施本品牌区域内品牌视觉识不的治理频次：与推广部和渠道部配合，进行代理商的品牌治理培训频次：职责七职责表述：协助分公司经理完成本品牌日常业务治理、市场开拓及网络治理工作工作时刻百分比：5%工作任务协助分公司经理完成品牌的日常业务治理频次：配合渠道部进行市场开拓和网络建设频次：职责八分公司经理交付的其他任务工作时刻百分比：5%权力：对相关工作有检查权对本品牌工作中的争议裁判权对相关人员的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权对本品牌的预算有建议权工作协作关系：内部协调关系分公司各部门、品牌总监、总公司各部门外部协调关系当地政府各部门及媒体、加盟商任职资格：教育水平大专及其以上学历专业营销或治理类专业培训经历营销、品牌治理、物流治理方面等经验五年以上知识营销治理、财务、心理、法律技能技巧组织协调、差不多网络知识及办公、财务软件---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---其它：使用工具设备交通、通讯及电脑工作环境一般办公环境工作时刻特征经常加班、出差所需记录文档年度经营打算、品牌预算、市场推广打算、销售报表汇总、财务分析表、库存报表、代理商合同等备注：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---