干部考察材料写作技巧十部考察材料写作技巧十部考察材料是考察主体对考察客体德才情况综合评价的文字表现形式，是选人用人的重要依据，是十部管理工作中的一种重要资料。十部考察材料的质量，直接关系到十部工作的质量。因此，我们要本着对组织和十部本人负责的精神，实事求是、客观公正、准确无误地撰写考察材料，一、基本格式十部考察材料的格式，要有利于把十部的德才表现、工作实绩准确、活楚地表现出来，给人形成生动、立体、确切的印象，在工作实践中，我们一般采用以下格式：1、标题。即“同志考察材料”。2、正文。一般结构是：第一自然段：写政治思想素质方面的情况。无论是写哪一类或哪一级领导十部的考察材料，都要注意反映这方面情况。主要写学习贯彻落实党的路线方针政策、历次重大历史事件中的表现和能否同党中央保持一致等方面的情况。“文化大革命”、1989年政治风波中如果没有问题，可以不写，其他方面也不一定面面俱到。第二至四自然段：根据不同十部的不同特点，综合考察对象德能勤绩廉方面的主要表现和主要特长，重点评价工作实绩。每个观点篇幅大致相当。第四至五自然段：概况的评价考察对象的思想作风、廉洁勤政、群众威信等方面的情况，写明民主推荐、民主测评情况。第五至六自然段：主要缺点和不足。写实、写具体，与优点不相矛盾。3、落款。即署明考察组组长、成员姓名。4、考察日期。二、存在的主要问题主要存在三方面的问题：一是反映的特征不够突出。就是说特点不鲜明，所描述的十部不像考察对象，所勾画出的’人’似曾相识，谁都像乂谁都不像”。基本上分不出层次和所从事的工作，“千人一面”。对优点的评价，大都是政治坚定，有较强的组织领导能力，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作积极主动，事业心责任感强，廉洁自律等等；而缺点和不足往往集中在有时注意方法不够，脾气比较急躁、工作不够大胆泼辣等方面。二是材料和观点不够统一。概念化的叙述较多，量化分析和典型事例等写实性表述比较少，有的仅罗列一些事实和数据；有的只有观点，缺乏说明观点的事实，或是观点和事实不一致。如观点为“开拓性比较强，敢于创新”，而事例却是重视业务学习，做好本职工作的情况；观点是“思想解放，具有开拓创新精神”，所举事例却不是这方面的内容。也有的内容前后重复，前面写了工作能力强,后面乂写组织领导能力如何。写最后一个观点，一般是概括地评价一些考察对象的思想作风和廉洁勤政的情况，但有的材料乂把工作如何勤奋和其他的情况写进来，如“切实做到廉洁勤政，积极配合好科室间的工作”。三是语言表述不够准确。有的评价过高，如“组织领导能力很强”、“有很高的专业造诣”、35岁以下十部用“善于、精于、敏于”，与其身份不符；有的引用事例不够准确，把一个县市区或一个市直部门所做的工作，说成是某个单位副职或者中层十部的政绩；有的语言缺乏推敲，如“比较民主、不用命令压人”，“脾气随和”，“配合意识强、思想政治素质好”；还有的口语化，如“工作作风粘糊点”，“工作粗拉些”等。三、注意事项撰写考察材料一般采取观例法，即抓住被考察对象的个性特征，确立几个观点运用具体事例加以说明。要注意以下几个方面：1、要“像”。就是考察材料所描述的十部，要像被考察对象。这就要求按照实事求是、客观公正的原则，从重一般、轻个性的套路中解脱出来，找出最能体现德才表现和性格特征的思想、行动、言论及数据，并十部考察材料写作技巧第2页运用富有特色的语言，使考察材料做到形神兼备，个性鲜明，使人看后“如见其人”，让熟悉的人看后知道写的是谁，不熟悉的人看后也能有鲜明的印象。需要把握三点：一要根据十部考察任务突出其特点。比如，对拟提拔任职十部的考察材料，要突出实绩和特长；对后备十部的考察材料，要突出基本素质和潜能；对主要领导十部的考察材料，要突出政治水平和驾驭全局、处理复杂问题的能力等。二要要结合考察对象所从事和分管的工作写出特点。如对组织部门领导十部的考察材料，要突出政治坚定性、公道正派和组织协调能力；对宣传部门领导十部的考察材...