成都市招标管理办法成都市招标管理办法一、总则1.1目的为规范___工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督，维护___利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本。1.2适用范围本制度适用于___工程项目的勘察设计、监理、施工、材料设备采购及营销策划推广、销售代理等招标事宜。二、招标工作组织机构的设置2.1招标领导小组___设立以总经理为组长，副总经理、财务总监、总工等相关人员参加的招标领导小姐。2.2招标工作小组___设立以经营管理部牵头，审监部、财务部、工程管理部、研（开）发部、项目部、经营管理部、营销部等相关部门参与的招标工作小组。2.3评标小组___设立评标小组，见本办法第9.3.1条。三、各级职责3.1招标领导小组共13页3.1.1负责审批招标策划方案，确定招标方式、审定投标单位。3.1.2负责招标过程中重大争议事宜的处理。3.1.3负责招标商务条件的确认，审定招标文件以及制定工作标准。3.1.4监督招标流程，确定中标单位。3.1.5招标限价和工程量清单审查。3.2招标工作小组---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.2.1投标人资格审查，拟定考察提纲，组织商务考察。3.2.2编制招标策划方案，拟定招标文书。3.2.3按___统一文本拟定合同，组织合同谈判。3.2.4组织开标，拟订考察、开标、评标报告，推荐中标候选人。3.2.5招标限价及工程量清单的编制。四、招标工作部门分工4.1经营管理部负责办理招标备案、招标公告、编制和审查招标文件（包括制定评标办法）、___招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。4.2工程部（项目部）、经营管理组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。4.3需外聘专家帮助评标的，各专业部门推荐，由___统一邀请。4.4采用公开招标方式的，由___指定招标人代表组织开标、评标、定标等管理工作。五、招标范围及规模5.1由______建设的工程项目施工单项合同估算价在30万元以上时，勘察设计、监理、施工或材料及设备采购（单项采购价款共13页在10万元以上）,营销策划、___和销售代理费用估算在10万以上时，应采用招标方式，招标时投标人不少于3家。5.2施工单项合同估算价30万元以下或专业性较强的有特殊要求的分项工程，以及合同价款在10万以下的，可通过比选、议价确定施工单位；单项合同采购价款在预算10万元以下的材料及设备采购可通过比选、询价确定供应商。5.3有特殊要求,不适合招标的项目,经___总经理批准后可直接发包。5.4为便于工程项目的管理、减少各承包商间的推诿和各专业工程的交叉施工、提高工作效率，工程招投标应尽量减少单项工程的分解招标。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---六、确定招标方式工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模，采用何种方式由招标领导小组确定。6.1采用公开招标方式的，由经营管理部办理招标公告的；采用邀请招标方式的，应当向三家以上具备履约能力、资信良好的单位或者其他组织发出投标邀请书。采用议标方式的，原则上也不少于三家具备履约能力、资信良好的单位参与投标报价。6.2招标公告或者投标邀请书应当采用本___统一格式。七、资格审查7.1资格审查分为资格预审和资格后审采取资格后审的，在编制招标文件时应载明对投标人资格要求的条件、标准和方法。采用资格预审时投标资格的确定详见第8.4条。7.2资格审查的内容资格审查应主要审查投标人或者潜在投标人是否符合下列条件：共13页7.2.1具有___订立合同的权利（企业持有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证等）。7.2.2具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。7.2.3没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态。7.2.4在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；法律、行政法规规定的其他资格条件。7.3实际考察资格审查过程中如需要，招标工作小组也可对潜在投标人已完工程和在建工程以及机械设备等组织现场考察。7.4投标资格的确定---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有...