）组织领导方面（10分）桐城市集体林权制度改革工作责任目标考核奖励办法为贯彻落实市委、市政府《关于印发桐城市集体林权制度改革实施方案的通知》（桐发［200818号）的精神，确保按时完成全市集体林权制度改革（以下简称林改）工作，特制定此考核奖励办法。一、考核目的强化林改工作目标责任的落实，加强对全市林改工作的有效监控，为补助林改工作经费提供依据。二、组织实施在市林改领导小组的领导下，由考核工作组具体负责考核工作的组织实施，对各地林改目标任务完成情况组织考核。三、考核的办法和形式考核采取阶段性考核与年终考核、全面检查与重点抽查村组相结合的方法进行，考核指标总分为120分。、考核的内容及分值设定1、各级均成立了以主要领导为组长的林改领导小组（镇、村、组林改工作组或议事组），并落实工作责任制，计2分，少一项则扣1分；2、镇、街道设立了林改办公室，抽调专人办公，计1分，无不得分；、3、镇级财政安排了林改专项工作经费，按辖区内林地总面积每亩不少于0.5元用于本级的林改工作支出，且收支明细清晰，计3分，每亩少0.1元扣1分；4、领导小组定期（各阶段）召开林改专题分析或部署会,有议题、有决议，计2分，少一次扣0.5分；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---）林改方案制定方面（10分）5、镇、村、组均层层签定林改目标责任书，计2分，少一项扣1分。（二）宣传发动方面（10分）1、书写张贴林改标语，其中至少有一幅横幅大标语，计2分，无扣1分；2、及时下发市林改领导小组《致全市林农的一封公开信》，计2分，少一户扣0.1分，扣完为止；3、分级组织召开林改宣传动员大会,传达有关会议精神、实施方案及林改政策、内容、目的、程序、时间、要求等，群众知晓率在90%以上，有会议记录，有群众参会签到册等,计3分，少一项扣0.5分；4、镇、村、组分级组织业务培训，有培训记录及签到册,培训数量达到规定要求，计3分，培训面每少10%扣0.5分。（三）调查摸底工作方面（10分）1、准确摸清林改人口、林权类型及资源状况，认真填写相关表格并能及时上报，计3分，情况不明或不准扣1-1.5分；2、扎实抓好林权现状登记，认真填写相关表册，及时上交，做到不重、不漏，按时间要求进行一榜公示，有公示记录或记载证明，计4分，少一项扣0.5分；3、建立了外出人员联系方式或林改委托手续，如：林改委托书填写、权利人身份证复印件、林权依据等手续齐全，计3分，少一项扣1分，扣完为止。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、镇、村、组制定了林改实施方案或林改操作方案，方案能结合实际，做到政策掌握准、切实可行、操作性强，计6分，次之酌情扣1-2分；2、组织林农讨论、票决通过了村组的林改方案，“四签”工作落实，两个“三分之二”的相关程序规范，计4分，少一项扣1分。（五）勘界工作方面（36分）1、组织勘界准备工作充分细致、村组及林权权利人等相关人员现场指界工作落实、勾图准确，能及时完成市计划工作进度，计20分，勾图不准确扣2-4分，现场指界率低于85%,扣2-4分，未按市规定的工作进度完成任务的，每少5%扣1分；2、勘界有关表格的填写认真、准确，相关人员签名到位,计10分，填写字迹潦草难以辨认、涂改较多，扣1-2分，相关人员签名未落实，扣2分；3、按照勘界内容认真填写《林权登记申请表》，按时进行第二榜公示，计6分，少一项扣2分。（六）确权发证工作（36分）1、签订（完善）了相关林权合同，如承包合同、股权协议等，计7分，不完善的扣1-1.5分；2、按照属地管理要求，本着“属地管理、分级负责、依法调处”的原则，协调解决好所属地林改工作中的权属等纠纷问题，无群体越级上访或无恶性事件发生的，计6分，有一起扣2分；3、按要求填写第三榜林权公示表，并及时组织了公示,计5分，公示不及时、不全面、有遗漏的，扣0.5-1分；4、积极协助做好微机录入等相关林权证的颁证工作，计---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6分，工作消极影响发证进度的扣0・5-1分；5、发证率达95%以上，计12分，每少5%扣2分。（七）林改...