软件研发中心管理实施办法二零一三年五月十一日目录第一章研发中心组织结构与责权2第一节研发中心组织结构2第二节研发中心职责与权力3---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---研发中心技改项目部软件研发中心研发调研部第二章软件研发管理6第一节软件研发岗位职责6第二节软件研发管理制度11第三节软件研发管理表格16第三章知识产权管理18第一节知识产权管理岗位职责18第二节知识产权管理制度20第三节知识产权管理表格26第四章技术研发类人力资源管理28第一节技术研发人员绩效考核制度28第二节技术研发人员培训管理制度33第三节技术研发人员保密协议38第一章研发中心组织结构与责权第一节研发中心组织结构一、技术研发中心组织结构图图1-1技术研发中心组织结构图---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---技术总监软件研发经理技改项目经理技术部经理研发调研主管网页设计工程师软件测试工程师高级研发工程师调研专员技改项目主管SEO工程师软件研发工程师数据库工程师二、研发中心岗位分布图图1-2研发中心岗位分布图在图1-1中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理。第二节研发中心职责与权力一、研发中心职责研发中心的具体职责如图1-3所示。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责1建立并完善产品设计、新产品、标准化技术规程、技术信息管理制度职责3职责4组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施职责5按计划开展新产品设计、试验和研究、测试工作，负责产品的试验、鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动职责6根据设计要求编制先进、合理的产品方案、文件，对产品图样、技术文件进行审查职责7根据产品方案、文件，提供生产设备的参数，申请购置生产设备职责8职责9组织编制部门管理制度职责10组织技术员参与产品服务，解决产品在使用过程中出现的技术问题组织对技术文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、文件档案职责2负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织贯彻上级发布的各种技术标准负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作图1-3研发中心职责二、研发中心权力为更有效地实现上述职能，研发中心被赋予下列权力，具体如图1-4所示。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---图1-4技术研发中心权力第二章软件研发管理第一节软件研发岗位职责一、软件研发中心经理岗位职责软件研发中心经理是在总经理的领导下，全面负责软件研发中心的日常管理，组织开展软件研发与测试工作，完成企业研发目标和经营目标。其具体职责如图3-1所示。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责1组织制定软件研发工作相关规章制度和工作流程，经总经理审批后执行职责3做好部门日常工作安排，确保部门工作顺利开展职责4密切关注国内外科技信息，及时反映同行业发展动态，为企业领导作好参谋职责5进行软件开发的可行性分析，提出研发立项申请职责6组织本部门员工开展研发工作，制定技术方案，进行技术攻关职责7制定产品研发费用预算，实施成本控制职责8组织产品研发成果的鉴定和评审职责9分析总结研发过程的经验与教训，制订并执行工作改进计划职责10根据研发计划合理分配任务职责2根据企业总体规划和经营管理的需要，制定软件研发工作计划职责11指导、监督、培训、考核下属人员的工作，提高工作绩效职责12完成领导临时交办的其他工作图3-1软件研发中心经理的岗位职责二、高级研发工程师岗位职责高级研发工程师参与建立研发工作标准与规范，协助部门经理组织完成软件研发工作，管理软件研发项目，进行软件的改良升级。其具体岗位职责如图3-2所示。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---职责1参与制定并执行研发工作标准，明确研发流程与方法，建立研发工作规范职责3根据企业实际情况，分析业务需求，开展可行性分...