XX县发展和改革局工作人员平时考核办法为进一步完善考核制度，加强对我局工作人员的日常管理和监督，转变机关作风，提高行政效能，激励全体干部职T立足岗位干事创业，创先争优，努力打造一支能谋善断、能征善战的“发改铁军”，为推进XX赶超发展提供坚强的组织保障。现根据《公务员法》、《XX县公务员平时考核办法（试行）》，结合我局的具体实际，制订本办法：一、指导思想和原则1.指导思想。以中国特色社会主义理论伟大旗帜为指引，深入贯彻习近平总书记“从严管理干部”和“考核识别干部，功夫要下在平时”的要求，坚持考勤和核绩并举，强化实干、实绩导向，更好地调动干部职工在推动我局各项工作中的积极性和主动性。2•基本原则。按照突出实绩、客观公正、简便易行的要求，坚持定性考核与定量考核相结合、领导评鉴与群众评议相结合、分类考核与层级管理相结合、刚性标准和柔性指标相结合的原则。二、考核范围我局的全体工作人员（包括公务员、事业单位工作人员、聘用人员）。三、考核内容平时考核以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据考核工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,重点是考核日---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---常考勤和工作实绩两个方面。（一）口常考勤主要包括上下班签到签退、请销假纪律执行、工作周志记录等内容。（-）工作实绩主要包括阶段性工作任务、上级领导交办事项、临吋性工作任务等工作承担量、完成率及完成的质量和效果。（三）加分事项1.被省、市、县委（政府）主要领导批示肯定的加4.5、3、1.5分；被国家、省、市发改（物价、粮食）部门主要领导批示肯定的，加4.5、3、1.5分。同一项工作按最高加分计，不重复计分。2•获得县委、县政府表彰的，每项加1.5分；获得市委、市政府表彰的，每项加3分；获得省委、省政府以上表彰的，每项加4.5分。被省、国家以上主流媒体宣传报道的，每次分别加1分、2分。每项内容不重复计分。3.年度工作有创新，提出申请后，经局领导开会研究认可的,加0.1—1分（由局领导研究确定）。4.在急难险重任务中，表现较为出色的，经局党委研究认可的,加0・1一0・5分（由局领导研究确定）。5•确因工作需要，需要加班的，经领导审核研究同意予以确认，加0.1-0.5分。加班事项即时申请审批、月度汇总、年终计分。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6•被评为局信息工作一等奖的科室（1个），加1分；被评为二等奖的科室（2个），加0.7分；被评为三等奖的科室（3个），加0.4分。以上内容明确到个人的，直接将相应的分加到个人；只能明确到科室的，加分分别按1.0、0.8、0.6的系数折算到科室负责人、科室副职、科室工作人员。每位人员上述各类加分事项累计不超过5分。（四）减分事项1・被省、市、县委（政府）通报批评的，每次分别扣4.5、3、1.5分；被国家、省、市发改（物价、粮食）部门通报批评的，每次扣4.5、3、1.5分。2.被国家、省、市、县主流媒体曝光的，每起分别扣2、1.5、1>0.5分。3•被服务对象投诉并查实的，每起扣0.1分。以上扣分事项，责任人明确的，扣直接责任人的分；直接责任人不明确的，责任科室负责人、副职、科室工作人员分别按1.0.0.8、0.6的系数扣分。每位人员上述各类减分事项累计不超过5分。（五）容错免责事项建立支持改革、鼓励创新、宽容失败、允许试错的容错免责机制。对在深化改革创新、先行先试过程中出现失误或问题的，经单位考核---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---小组确认可不予扣分。四、考核方式以“日考勤”、"周记实”、“月考评"、“季复核”、“年核定"形式，对工作人员日常考勤和工作实绩进行考核。依托考勤记录、工作纪实、审核评鉴、结果反馈和统计汇总等，实现平时考核科学化。月考勤得分由口考勤得分和周记实得分两部分组成，口考勤每月基本分为100分，周记实每月基本分为100分。月考勤实际得分=（日考勤得分+周纪实得分）/2。月考评每月基本分为100分，主要由月考勤得分和月工作评价分两部分组成，分值权重为30%、70%。月考评实际得分=月考勤...