烟花爆竹经营市场(shìchǎng)管理稽查队考核方法(fāngfǎ)烟花爆竹经营(jīngyíng)管理方法(fāngfǎ)烟花爆竹经营(jīngyíng)市场管理稽查队考核方法根据《湖北省烟花爆竹平安管理方法》和《中华人民共和国行政处分法》等有关法律、法规、规章的规定，为加强随县烟花爆竹市场管理，标准烟花爆竹零售户经营行为，县安委会、县应急管理局成立了随县烟花爆竹经营市场管理稽查大队〔以下简称稽查队〕，稽查队由随县盛和烟花爆竹经营有限责任公司人员组建。为调动稽查队人员的积极性，特制定以下考核管理方法:一、职责范围受县委县政府及县应急管理局委托，稽查队依据《湖北省烟花爆竹平安管理方法》和《中华人民共和国行政处分法》等有关法律、法规、规章的规定，监督管理随县烟花爆竹市场，稽查随县境内烟花爆竹道路运输，标准烟花爆竹零售户经营行为。其权限为烟花爆竹市场监督管理、道路运输简易程序案件现场处理权；平安经营违规行为现场处分权；烟花爆竹燃放事故现场取证、调解权。二、分工安排阮玉冰〔队长〕：负责稽查队全面工作。朱杰〔副队长〕：协助队长处理稽查队日常事务，主管收缴非法商品建账登记、销毁处理档案整理；事故案件协调处理。包洋---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---〔队员〕：全面完成队长、副队长交办的各项工作任务，协助管理稽查队车辆用油、保养、维修等，建立市场管理用车台账。柳小龙〔队员〕：全面完成队长、副队长交办的各项工作任务，协助管理稽查队人员出勤登记等，建立日常下乡人员出勤台账。陈锐〔队员〕：全面完成队长、副队长交办的各项工作任务，协助登记、留存执法过程中影像资料等，建立案件、事故处理台账。三、任务奖励1、全年市场查访率达70%〔查访天数/365天=全年市场查访率〕。查访原那么旺季实行全天候稽查，淡季以乡镇供销社〔以下简称：基层社〕要求稽查为主，自主稽查和联合稽查〔联合公安、应急、供销社相关人员〕为辅。属基层社要求巡查市场的必须到场，确因特殊情况不能到场的，要与基层社搞好衔接，调整巡查方案，尽快到场巡查；属自主稽查和联合稽查的按既定方案、市场管理优劣等因素排表进行；法定节假日前后两周时间里，对全县市场进行全面摸排、缉私打假。2、全年对随县境内烟花爆竹道路运输抽查率达60%以上；对零售户平安经营行为抽查率达100%，提出隐患整改意见1788条。3、全年缴获非法商品达200批次，案值达5万元。超额完成任务且专户有结余时，超过局部全额奖补给稽查队，由队长按方案分配；未完成全年任务的，按比例扣罚---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年终绩效奖励，确因客观因素，导致任务不能完成的，经商议后再定。4、经稽查队蹲守、排查线索破获的大案要案，按单次收缴商品价值给予一定奖励。案值1万以下的，按案值的5%给予奖励；1万元以上5万元以下的，按案值的10%给予奖励，5万元以上的，按案值的20%给予奖励。〔此案值不计入全年任务〕四、管理机制1、优化管理机制，对收缴、处理非法商品全过程，公司实行全程监管。建立市场管理资金专户，对稽查队实行收支两条线管理，经稽查队收缴的非法商品处理后款项全部进入专户核算，且专户资金用于稽查队和涉案经费支出。〔如：稽查车辆加油、维修、保险、保养，人员下乡补助，稽查装备更新更换等〕。2、公司报请县社，经县社协调县公安局、县应急管理局派员参加市场稽查工作或探索委托执法的方式方法，增强执法力度。同时请示县社对各基层社传导市场管理压力，在稽查队下乡到各地进行查访时，基层社协调当地安委会、派出所给予帮助。3、针对稽查队员在缉私打假过程中所面临的人身伤害等风险，公司在按照相关标准足额缴纳工伤保险、医疗保险的前提下，再为稽查队员每人购置一份人身意外伤害险，降低其后顾之忧。4、稽查人员下乡时，搞好廉洁自律，做到不吃拿卡要、不打牌赌博、禁止饮酒上岗，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---做好人身、车辆、商品的平安防范工作。查收货物时要注意外部环境，做好登记、取证工作，做好法规宣...