XX省院士工作站管理方法院士工作站管理方法第一章总那么第一条为完善浙江鑫光工贸〔以下简称公司〕科技创新体系建设，构建公司人才基地，培养造就高水平的科技创新人才和高层次管理人才，保持公司在国内外的技术领先地位和持续快速开展能力，创立国家一流的竹制品科技研发和高技术产业基地，公司设立企业院士工作站〔以下简称院士工作站〕。第二条为切实做好院士工作站的建设和运作，促进高层次产学研合作，充分发挥进站院士及其科研团队对我公司的支撑和带动作用，加快重大科技成果转化，根据XX省和XX市有关政策和规定，结合公司的实际情况，特制定本管理方法。第二章机构与职责第三条院士工作站接受XX省人民政府统一领导和XX省科技厅的具体业务指导，省科技厅是院士工作站的主管部门，院士工作站接受其动态管理和评估。第四条院士工作站领导机构为公司院士工作站领导小组〔以下简称领导小组〕，由公司副总经理、技术总监及技术委员会和相关职能部门负责人组成。领导小组的主要职责是根据国家的有关政策规定和公司的战略开展方案，制订引进院士及其科研团队总体规划与政策，审批科研课题方向、经费筹措及使用等重大问题，监督和检查院士工作站的运作情况，听取院士工作站的年度工作汇报。第五条院士工作站的办事机构为公司院士工作站管理办公室〔以下简称管理办公室〕，由企业技术中心统一管理，设专职人员负责工作站的具体事务及日常行政管理工作。设立工作站学术秘书，负责协调院士工作站各项任务的实现。管理办公室的主要职责是执行领导小组决议，提出实施意见和方法；征集公司及其子公司各部门对院士工作站研发工程的建立和意见；向有关部门和相关部门送审院士工作站研发人员的申请材料和相关手续，协助解决进站院士及研发人员的生活安排等问题；负责院士工作站常务事管理，组织有关部门和专家对其科研工作进行指导、监督、检查、考核；协调院士工作站与产学研合作院校之间的关系；向上级院士工作站管理机构请示和汇报工作。管理办公室同时还要制定国内外交流与合作机制与方案，在工作站不定期举办国内外技术交流会，邀---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---请国内外著名专家、学者来工作站讲学或授课，不定期参加相关行业协会主办的各种会议，了解国内外开展趋势，学习最新技术，提升工作站研发能力和水平。制定优惠政策吸收优秀工程，根据合作工程的大小、难易，进行人员、资金、以及软硬件设施等的合理支持与配制。相关子公司及其开发部门作为院士工作站研发人员的具体培养使用单位，支持院士工作站的运作，组织院士工作站研究工程的申报立项工作，为研发工程配备必要的助手，对研发人员进行日常管理和考核，并在其它相关方面给予必要的支持。管理办公室会定期召开工作会议，研究工作站工作，检查合作开展情况，协调合作有关的问题，确定下一阶段合作的方案。第六条院士工作站根据公司业务开展和各相关技术开发部门需要，提出具有较高水平和较好市场前景的研究工程，经管理办公室组织有关专家评审后，报领导小组审定。第七条院士工作站遇到临时重大问题，通过召开领导小组会议解决。第三章管理规定第八条院士工作站的进站院士及其团队经公司领导小组确定，报请XX市科技协会批准后，依据XX市相关管理规定办理进站手续。第九条为保证进站院士及其团队在站期间顺利工作，由公司、院士及其团队原所在单位签订?院士工作站合作协议?，协议内容包括研究内容、待遇、双方权利与义务、知识产权归属等。第十条院士工作站主要工作内容为：1、开展企业技术咨询和指导；2、围绕企业亟需解决的有关竹制品方面的技术，由院士及其创新团队与企业研发技术人员联合攻关。3、将院士及其创新团队关于竹制品的新技术应用到公司的竹家具、竹砧板、竹筷子、竹工艺品的研发中。4、为了保证院士团队开展工作与生活，工作站将每年从科研经费中拨出专项资金购置仪器设备，引进专家、学者进站合作研究开发、技术交流与生活等费用；对进站工作的院士及其团队提供生活宿舍；为院士团队、专家、学者提供专用交通工具，配备专职技术助手和生活助手。第十一条...