宝鸡市科技局年度目标责任考核办法（讨论稿）第一章总则第一条为认真贯彻落实《宝鸡市年度目标责任考核办法》（宝市办发〔2012〕32号），结合我局实际，制定本办法。第二条本办法涉及的考核对象为局机关各科室和局属各单位。第三条考核时限。一般从当年目标责任正式下达之日起，至考核结果确定为止，特殊情况另行研究确定。第四条局成立年度目标责任领导小组，局长为领导小组组长，局分管领导为领导小组副组长。局领导小组办公室会的主要职责是：制定和完善考核办法，讨论确定机关各科室和局属各单位年度目标责任指标，研究解决考核工作中的重大问题，审定考核结果。局领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，局办公室主任和一名同志负责考核工作。负责草拟、印发有关文件，督促检查目标任务完成情况，组织安排考核实施工作，汇总统计考核数据，收集考核资料等具体工作。第二章考核内容第五条年度目标考核包括年度目标任务、领导班子和领导干---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部考核、党风廉政建设考核。第六条年度目标任务考核内容为业务工作目标任务和共性目标任务。业务工作、中心工作、共性目标任务列为常规考核内容，设置为满分80分；局党组班子领导评议、获得荣誉、突击性工作及日常工作表现等列为动态考核内容，设置为满分20分。（一）业务工作（45分）1、常规业务（30分）：由局目标责任制考核小组对各单位业务工作承诺目标完成情况逐项进行考核，通过检查日常通报、查阅档案资料和现场检查，确定最终分数。2、重点工程建设（10分）：根据每月重点工程进度通报及年终各单位重点工程完成情况确定得分。无正当理由，每发生1次未完成月度工程计划的，扣0.3分；无正当理由，未按期完工的，每延期1天扣0.1分；成为反面典型的，每次扣5分，两次以上该项不得分；严重失误的，实行一票否决。无重点工程建设任务的单位，按常规业务40分考核。（二）中心工作（35分）包括党的建设、机关规范化建设、宣传报道、依法行政、平安建设、行风建设和诚信建设、参加社会公益活动以及其他临时性重要工作等。1、党的建设（12分）：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）党建基本工作（7分）。重点考核基层班子建设、党风廉政建设、组织活动开展情况、干部队伍建设、发展党员情况等内容。（2）民主评议领导班子（5分）。由目标责任制考核领导小组面向各单位干部职工，对领导班子及班子成员进行民主评议，按满意率×2+基本满意率×1+不满意率×0计算得分。2、机关规范化建设（8分）：重点考核办公自动化、规章制度制定及工作纪律的落实、职工学习、卫生评比、参加各类会议等内容。具体考核参照各单项管理办法及日常记录确定。3、宣传报道（9分）：根据局党组下达的宣传任务，重点考核各单位在各类媒体及上级部门信息采用情况。具体考核细则依照《宣传工作管理办法》进行。5、平安建设（7分）：重点考核各单位社会治安综合治理、信访、内部稳定等方面的工作，具体考核细则依照《关于加强信访处理工作的实施意见》进行。6、行风建设和诚信建设（7分）。各单位要结合服务意识、转变工作作风，提高服务质量和服务水平，针对优化行政效能、压缩行政审批、行风建设、依法行政制定切实可行的实施方案，并认真与以落实，确保在年内的行风建设中推出新举措。7、其他临时性工作（7分）：重点考核落实局党组临时布置的各项突击性任务、公益性活动，以及参加各类文体活动情况。各项工作通过平时记录、月度通报以及年底综合检查进行考核。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---业务目标任务根据机关各科室、各单位业务工作所确定的目标任务，是考核的重点。（三）共性目标任务（20分）包括领导班子和干部队伍建设、党建、精神文明、党风廉政、创佳评差、计划生育、社会管理综合治理、科技统计、宣传信息、信访安全工作及其它相关内容。第三章年度目标任务的确定第七条年度目标责任的具体内容要按照上下衔接、目标一致，突出重点、统筹兼顾，标准得当、难度适中，量化具体、便...