安全点检管理规定Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全点检管理规定温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、安全点检目的安全点检主要是通过点检找出作业现场存在的不安全行为及不安全状况及时落实整改达到纠正不安全行为消除不安全的状况。为进一步细化生产车间的安全管理,及时发现和消除不安全因素,杜绝和减少事故的发生,根据公司生产实际,制定本规定。二、安全点检人员1.生产安全部,每日一次；2.车间调度员,每班一次；3.起重班长,每班一次；4.行车操作工,每班一次；5.设备操作工,每班一次；6.电气维修工,每班一次；7.设备维修工,每班一次；8.叉车司机,每班一次；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---9.喷漆喷丸工,每班一次；10.其他新增安全点检人员三、安全点检的内容及方法1.安全点检的主要内容：1.1安全防护用品的穿戴情况：1.1.1安全帽、防护眼镜、工作服、工作鞋等是否根据现场要求正确佩戴。1.1.2高处作业是否正确使用安全带。（危险作业单的执行）1.1.3特殊场所是否按特殊要求佩戴使用特殊个体防护用品。2.按章作业情况2.1员工对规章制度的了解掌握程度、对制度的遵守、标准的执行情况。2.2员工是否使用有缺陷的工具、设备、采用不安全的作业方法,或者用手或身体其它部位代替工具。2.3员工是否有时错用不符合现场要求的个体防护用品或安全用具。2.4在悬挂的重物下是否有人站立或作业,---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.5生产作业现场是否有人嬉戏打闹,作业人员的注意力是否集中。2.6人工搬运物料有无超重或装得太满等不安全现象。3.设备、设施的安全状况3.1设备是否带病运行。3.2设备的零部件是否有松动、脱落现象。3.3是否有开裂和脱焊现象、平台护栏是否符合标准。4.检修、大修作业安全措施的落实情况4.1是否制定了相应安全措施,措施落实是否到位。4.2整个作业过程安全确认是否到位。4.3设备检修挂牌制度是否严格执行。5.生产作业现场5.1现场物料、工器具摆放是否规整,有无妨碍操作和通行,废料是否及时进行了清理。5.2因生产需要所设的坑、沟、池等是否有围栏或盖板。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.3容易发生人身事故的场所、设备或设施,是否悬挂了安全警示标志。5.4电气线路敷设是否合理、有无裸露现象。5.5现场照明是否充分。6.易燃易爆、有毒有害场所6.2灭火器材、消防设施的配置是否满足有关要求。6.3电器及线路的防爆是否符合要求、警示标志牌是否醒目等。6.6通风设施是否完好。6.7消防、应急疏散通道是否畅通。7.特种设备7.1起重机械的安全装置、各控制器是否灵敏可靠。7.2钢丝绳有无腐蚀、磨损、拧扭及受压变形。7.3滑轮组有无裂纹及严重磨损。7.4吊钩有无严重磨损及裂纹。7.8安全阀、压力表是否灵敏、可靠。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---8.机动车辆8.1车辆的灯光、喇叭、制动等是否齐全有效。8.2车辆的维护保养、出车三检是否按规定执行。8.3车况是否良好。9.安全教育培训、安全活动的开展情况。10.新设备、新工艺投入运行前安全措施的制定与落实情况等。11.职工的精神状态。四、安全点检注意事项1.人的不安全行为是引发事故的主要原因物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,管理人员安全点检内容要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点。2.人的不安全行为要从员工个体防护用品的穿戴、按章作业情况、安全措施的落实、设备及工器具的安全使用等方面入手,检查员工所采取的个体防护措施是否合适、制度标准是否得到有效落实、工作过程中注意力是否集中、有无---本文来源于...