翠苑街道社区工作者绩效考核办法（试行）为进一步规范社区工作者的管理,努力建设一支政治觉悟高、综合素质强、服务意识优的社区工作者队伍,充分调动全体社区工作者的工作积极性，增强社区工作者的责任感和事业心，强化为民服务意识，全面推进和谐社区建设，根据《西湖区社区工作者绩效考核办法》（试行）的有关要求，结合街道工作实际，制订本细则。一、考核组织由街道民政科和社区具体负责社区工作者绩效考核的日常组织工作。街道负责年终考核的组织工作，社区具体负责月度考核组织工作。社区党组织、居委会要积极配合街道做好社区工作者考核的各项组织工作，街道对社区的月度考核结果进行审核。二、考核内容绩效考核按考核期分为月度考核和年终考核。1、月度考核以日常考核为主，包括考勤管理，工作纪律，走访制度，接待居民，错时工作制度等五个方面的内容，满分为100分，实行扣分制。（详见附件1—2）2、年度考核：年度考核包括半年度和年终考核，内容包括德、能、勤、绩、法纪5个方面，重点考核---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---德才情况和工作实绩。街道根据全年社区目标和中心重点工作制订具体考核细则和确定各等级分值。年终考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，每年被评定为优秀等级的人数，原则上不超过总数的20%。三、考核方法社区工作者的年度考核综合得分由年终考核实际得分加月度考核实际得分组成，年度考核综合得分=年终考核实际得分*50+半年度考核实际得分*25+月度考核实际得分*25。对社区工作者的绩效考核方法采用“日记载、月考核、年度汇总”的办法实施。考核采取“日常考核、随机抽查、定期监督、定期考核”等形式。四、考核程序1、月度考核：每月月底社区班子对照月考内容进行考核评分，考核结果以社区为单位填报街道审查和备案。2、年终考核：按个人述职、民主测评、组织谈话、组织评定、情况反馈等环节进行。1）个人述职。被考核人按照考核内容和岗位职责要求，对年度工作任务完成情况进行总结，写出述职报告，并在社区工作者述职评议大会上述职。年度社区工作者述职评议大会的参加人员包括街道有关人---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员、社区党员代表、社区居民代表、辖区单位代表、全体社区工作者等，与会人数不得少于50人。2）民主测评。参加社区工作者述职评议大会人员，对每位社区工作者实施测评打分。在民主测评的同时，进行社区工作者满意度测试，发放社区工作者满意率测评表，每个社区一般不少于100户。3）组织谈话。考核组根据测评情况，分别找有关人员进行谈话，全面了解情况。谈话对象一般为社区工作者、居民小组长、党员、居民、辖区单位代表和区人大代表等。谈话对象及人数由考核组确定。4）组织评定。考核组在事先征求各业务对口科室意见的基础上，根据考核和测评结果，结合社区工作者平时的工作表现，经集体讨论研究，确定社区工作者的考核结果。5）情况反馈。街道将社区工作者的考核结果，以书面形式通知被考核人。被考核人对考核结果有异议的，可以申请复核。在此基础上，以街道为单位，将社区工作者年度考核结果报区民政局备案。五、考核结果1、社区工作者月度考核奖金，按杭财预[2008]1057号、杭民发[2008]242号文件执行，金额人均150元。每月考核95分以上得100%奖金；85-94分得80%奖金；75-84分得60%奖金；75分以下不发奖。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、建立谈话告诫制度。在半年度考核中连续两次月度考核在85分以下的，列入告诫对象。一年中有两次以上谈话告诫的必须作出书面整改措施，并取消年终评优资格。训诫后，工作未有改观的解聘。3、社区工作者年度考核情况作为发放年度目标管理奖和年度先进评选的重要依据。年度目标管理奖最低为3000元（按杭财预[2008]1057号、杭民发[2008]242号文件有关规定），街道将以此为底数，根据考核等级上浮年度目标管理奖额度。年终考核被评定为不合格者不发奖。连续两年年终考核被评定为不合格者，街道将不予续聘。考核结果经认定后，...