市农业局各单位(dānwèi)〔处室〕岗位目标(mùbiāo)责任制考核方法(fāngfǎ)〔修订稿〕市农业局各单位(dānwèi)〔处室〕岗位目标(mùbiāo)责任制考核方法〔修订稿〕为进一步加强各单位目标责任制管理和提高办事效率，确保全面完成农业工作目标任务，特制定本考核方法。一、指导思想坚持以党的十九大会议精神为指导，深入践行市委“四新〞主题实践，大力实施乡村振兴战略，紧紧围绕市委市政府和省农业厅、省海洋与渔业局下达的目标任务，对照全市农业“三个年〞活动要求，坚持“突出重点、强化创新、注重实绩〞的原那么，做到求真务实、客观公正，努力形成科学合理、争先创优的竞争机制。二、考核对象考核对象为局行政处室和下属单位，共18个。分为a类、b类进行考核。a类：法规与科教处、质监处、经管处、产业处、畜牧局、农科院、农作站、经作站、水产站、植保检疫站、农机推广站〔共11个〕。b类：组人处、计财处、渔政站、农机监管站、执法支队、质管站、生态办〔共7个〕。三、考核内容1.重点工作。每季度进行考核，四个季度考核分数相加作为考核总分〔具体考核方法见附件〕。2.共性工作。包括政令畅通、综治平安、信息宣传、财经纪律、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---党建工作、党风廉政、依法行政等七项，制定具体考核方法进行考核评分。3.民主评议。各单位处室互评、县区农业部门评价。4.领导评价。由局领导班子成员进行综合打分。5.创先争优。(1)获得荣誉。获农业部和省委、省政府先进集体或业务单项一等奖〔包括科技进步一等奖等〕的，每项加2分；获省农业厅、省海洋渔业局先进集体的，每项加1分。(2)创新工作。独创性工作经验被农业部推广的〔有文件依据〕，或被农业部领导、省委省政府主要领导批示推广的，每项加1分；被省农业厅推广的〔有文件依据〕，每项加0.5分；对选育新品种通过国家审定加1分，省级审定加0.5分。(3)争取工程。争取到国家级工程，加2分；争取到省级工程，加1分。创先争优加分原那么上不超过5分，因时间原因未在当年考核使用的，可在下年度考核时予以加分。如出现以下情形的实行“一票否决〞，取消考核优秀资格：1.领导班子成员受到法律和党纪政纪处分，或党风廉政建设、效能建设受到有关部门通报批评或查处的；2.因监管不力发生较大平安生产事故、造成巨大损失的；3.因执行不力未完成工作目标任务，影响市农业局年度工作考核的；4.因处置信访工作不及时、不主动，造成不良后果的。四、计分原那么重点工作权重为60%、共性工作权重为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---15%，民主评议权重为10%，领导评价权重为15%，创优争先在上述四局部加权后以单项加分形式纳入考核总分。创先争优加分最多不超过5分。五、考核程序1.自评。各单位〔处室〕对照年度工作目标，逐条自查总结并予赋分，将书面工作总结于1月5日前报局办公室。凡涉及加分的，需说明理由并附证明材料。2.考评。在各单位〔处室〕自查总结根底上，重点工作由四个季度考评得分相加直接得出；共性工作由局办公室、质监处、计财处、法规与科教处、局机关党委、驻局纪检组制定细化考核方法，根据考核方法分别评议；民主评议、领导评价由考核领导小组牵头负责。3.审定。根据各单位处室得分情况，提交党政联席会议研究确定考核结果。六、结果运用a类、b类单位处室各取前三名〔共6名〕作为年度先进单位，在全局干部职工大会上予以表彰。a类、b类单位处室各取后两名〔共4名〕，在全局干部职工大会上作表态发言。七、本考核方法由局办公室负责解释原《湖州市农业局岗位目标责任制考核方法〔修订〕》〔湖农办发〔201某〕18号〕同时废止。内容总结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）市农业局各单位〔处室〕岗位目标责任制考核方法〔修订稿〕市农业局各单位〔处室〕岗位目标责任制考核方法〔修订稿〕为进一步加强各单位目标责任制管理和提高办事效率，确保全面完成农业工作目标任务，特制定本考核方法（2）分为a类、b类进行考核（3）4.因处置信访工作不及时、不主...