运作部操作场员工请、销假管理暂行办法第一章总则第一条、为强化操作场管理，整顿工作秩序，完善、理顺、明确请、销假制度、程序、审批权限，结合操作场目前实际情况,特制定以下暂行管理办法。第二条、木办法适用于操作场所有员工，必须严格执行。第三条、正常情况下,操作场员工请、销假必须遵守请、销假原则；必须严格执行请、销假制度、程序；必须按照审批权限审批；必须按规定办理请假、销假手续。否则按旷工处理。第四条、本办法与其他规定矛盾时，按此规定执行，此前的请、销假制度-律作废。第五条、本办法将根据操作场的实际及发展情况进行不断的修正和完善，并及时的进行公布实施。第六条、本办法由综合管理办公室负责起草、制定、修改和完善,经企管领导小组审核通过后，报总经理签批生效。第二章请、销假制度第七条、操作场员工确因有事请假，请假的理由必须真实、充分,不得弄虚作假。否则，不予给假或按旷工处理。（病假一天以上者必须要有医生诊断，三天以上者必须持区级医院证明）第八条、操作场员工请假，非特殊情况下必须提前提出，特殊情况领导核实后酌情处理。一般情况下：当班请假（1天以内）须在班前1小时以外提出；请假1-3天的，必须在提前一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---天的上午下班前提出；请假3-7天的，必须提前2天提出；请假7・15天的，必须提前3天提出。请假15天以上的,必须提前5天提出。否则，不予办理请假手续。第九条、假期结束后正常情况下必须及时返回公司，及时销假。否则按旷工处理。第十条、如遇特殊情况确需延期返回的，必须以合适的方式征得运作部经理同意，否则按旷工处理。第十一条、操作场员工请假必须事先填好公司规范、统一制定的《请、销假条》。否则，不予办理请假手续。第十二条、《请、销假条》内容必须认真如实填全，否则不予审批。第三章请、销假程序（手续）第十三条、请假人员需请假时，首先到综合管理办公室领取《请、销假条》，并登记。第十四条、请假人员填好《请、销假条》相关事项后，找所属作业组组长、操作场主管、运作部经理，按照先后顺序一一签属意见。第十五条、在运作部经理同意签字后，请假人员须把《请、销假条》交由人事主管人员审核无误后留存。第十六条、员工假期结束返回公司后，首先要到综合管理办公室拿回《请、销假条》。第十七条、员工拿回《请、销假条》后，须立即找本作业组长及现场主管报道。待作业组长及现场主管在《请、销假条》上签字确认后，由员工本人把《请、销假条》再行交回人事主管人员进---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---行确认、登记、留存后。销假方可生效。第四章请、销假审批权限第十八条、操作场员工如遇特殊情况，请假每天一次半小时以内的,在不影响正常工作情况下，可由组长批准，掌握。无需再办上报审批手续。第十九条、每天请假半小时以上，半天以内的。必须先由小组长同意,报现场主管批准，并由现场主管在考勤卡上如实记录。无需再办上报审批手续。第二十条、每天请假半天以上，一天以内的，必须小组长同意，现场主管同意，报运作部部长审批，并由运作部部长在考勤卡上如实记录。无需再办上报审批手续。第二十一条、请假一天以上三天以内的，必须严格按照请、销假制度、程序办理相关手续。必须按照先后顺序组长、主管同意，运作部部长审批，综合管理办公室办理相关手续。第二十二条、请假三天以上七天以内的，按照请、销假制度和程序，须组长、主管同意、操作部部长同意后报综合管理办公室经理审批。第二十三条、请假七天以上的，按照请、销假制度和程序，须组长、主管、操作部部长、综合管理办公室经理同意，报总经理审批。第五章其他第二十四条、本办法中关于请假的其他未尽事宜由综合管理办公室负责解释。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二十五条、本办法自总经理签批生效之EI起，由综合管理办公室公布并监督实施，由运作部执行、反馈。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---