浙江众安房地产开发有限公司外部招聘管理办法目录1总则...................................................................................................................................................1---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2组织与管理.......................................................................................................................................13外部招聘渠道...................................................................................................................................24招聘流程...........................................................................................................................................25特殊人才招聘...................................................................................................................................46附件一：外部招聘流程...................................................................................................................57附件二：外部求职人员登记表.......................................................................................................68附件三：应聘人员初试测评表.......................................................................................................79附件四：应聘人员初试意见汇总表...............................................................................................810附件五：复试评价表.........................................................................................................................911附件六：复试结果呈报表.............................................................................................................10---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---浙江众安房地产开发有限公司外部招聘管理办法（二○○三年一月十七日）1总则1.1适用范围本管理办法适用于浙江众安房地产开发有限公司（以下简称公司）。1.2目的为规范公司的招聘过程，吸引招纳人才，更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士，特制定本管理办法。1.3原则1.3.1公开原则：招聘过程与录取原则公开透明，避免感情倾向。1.3.2公平原则：对每位应聘者原则一致，公平对待。1.3.3公正原则：对应聘者的考核秉持原则，公正评定。2组织与管理2.1外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。公司领导按招聘工作计划和招聘流程参与招聘工作。2.2人力资源部主要职责如下：2.2.1负责招聘过程的组织实施。2.2.2负责联系、租赁招聘现场，进行现场招聘和初次筛选。2.2.3负责联系、通知应聘人员进行初试、复试和录用。2.2.4负责组织、通知用人部门主管、公司领导进行不同层级的面试。2.3其他部门主要职责如下：2.3.1负责根据公司发展和部门实际的情况向人力资源部提出用人需求及相应的人才素质、技能等的具体要求。2.3.2按招聘工作计划和人力资源部通知进行本部门及相关专业的外聘人员的面试。2.3.3根据外聘人员面试情况提出录用与否的建议。2.4公司领导的职责如下：2.4.1按招聘工作计划或招聘工作流程，负责复试之后的面试和特殊人员面试工作。2.4.2根据面试结果决定录用与否。3外部招聘渠道外部招聘根据岗位和级别的不同采取相应的招聘渠道组合。具体招聘渠道如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.1校园招聘：每年春季将公司招聘信息及时发往相关院校毕业生分配办公室；有选择地参加对口专业院校的人才交流会，发布招聘信息并组织招聘活动。3.2媒体招聘：通过相关网站、专业刊物及其他大众媒体发布招聘信息，查阅网上应聘人员情况，建立公司外部人才库，根据需要考核录用。3.3内部员工推荐：鼓励内部员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争、择...