兰州市北环路（安宁—109国道段）工程第一项目经理部工程质量管理办法实施细则工程质量管理办法实施细则一、总则1、为规范工程质量管理工作，确保施工质量，根据《西部中大建设集团质量管理办法》，制定本实施细则。2、本办法使用于项目部所有工程质量管理工作。二、质量管理机构---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目部设质量与安全部，成立质量管理领导小组，施工队设专职或兼职质量检查员，班组设兼职质量检查员。质量管理领导小组：组长：唐兴荣副组长：叶建民韩怀妙组员：孙浩谢超杨伟安陈自辉鲁海娟三、工程质量责任制1.建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。项目部建立逐级负责的质量责任制，对所承担的施工项目明确各级责任人，并将质量责任分解落实到各个岗位和员工，按各自的职责对其施工的工程质量负终身责任。2．工程质量责任制：（一）项目经理：对施工的工程质量负直接领导责任。1)建立项目工程质量管理体系和组织机构，组织建立质量管理制度。2)组织质量培训教育活动，组织编制质量计划及施工组织设计，明确创优目标。3)严格按施工程序组织均衡生产、文明施工。组织领导各架子队或班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。4)组织质量检查，推行全面质量管理。随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施，严格执行质量奖惩规定，对存在的质量问题，组织分析原因和制定整改措施。5)依法分包工程，依法使用劳务。6)确保使用合格材料和设备。7)对发生的质量事故按规定上报。参与质量事故调查处理。（二）工程部长对所属的质量管理工作负具体组织领导责任。1)认真贯彻执行国家有关保证工程质量的方针、政策、规定以及上级颁布的规章制度。2)编制工程施工组织设计，组织技术交底。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3)组织开展质量管理工作和质量管理小组活动，定期组织员工学习施工技术和召开施工经验交流会，开展技术攻关和TQC小组活动，推广应用“四新”科技成果和工法，落实创优规划和目标，开展创优质工程活动。4)负责测量、检验、试验和计量工作。加强对工地实验室和计量等质量基础工作领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行科学实验。5)参加每月的定期质量检查，召开质量分析会议。6)参加质量事故的调查处理。（三）施工队队长对施工工程质量负直接管理责任。1)严格按设计文件、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、技术交底组织施工并督促检查。2)认真开展质量教育活动，参加质量管理小组工作，针对存在的质量通病，组织质量公关。组织开展创优活动。3)掌握好施工进度和质量之间的关系，严格按程序办事搞好文明施工4)对违反操作规程，质量低劣着必须责令改正或返工。5)对发生的质量事故按规定及时上报。参与质量事故调查处理。（四）班组长（工长）对所施工的工程质量负直接责任。1)严格按照技术交底、规范、规程、标准和工艺流程组织施工。2)坚持班前讲话制度，开展质量教，落实创优措施。3)认真执行自检、互检和交接检制度，使工序操作始终处于受控状态。随时检查和分析本班组的工程质量状况。4)对发现的质量问题（事故）及时上报。（五）作业人员1)牢固树立“质量第一”的思想，严格遵守各项质量管理规章制度，严格按照技术交底施工。2)积极参加质量管理小组活动，刻苦学习新工艺、新技术、新方法，苦练基本功，做到熟悉设备性能、熟悉质量标准、熟悉操作规程。3)爱护原材料和各种构件及半成品，正确使用工具和仪表设备，做到精心维护，保持良好状态---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4)不使用不合格材料。不合格的工序不交接，不合格的产品不交工。不违章作业，有权拒绝违章指挥和越级反应质量问题。（六）质量与安全部1)贯彻执行国家、行业有关工程质量的方针政策、法律、法规、规范、标准和各项规章制度。2)制定和完善各项质量管理规章制度。3)开展保证工程质量的教育培训和贯标活动。4)定期和不定期组织对项目质量管理方面的落...