综合办公室岗位考评细则绩效工资综合系数：朱燕5.71、乔胜2.13、李春燕1.30、马红梅0.90考评项目权重(%评分标准业绩考核目标有核25(1)积极完成省局党组和林区党委政府及局(公司)领导班子交办的各项工作任务。占绩效综合系数的5%。(2)全面完成年度省局组织开展的烟草商业系统领导工作业绩考核。占绩效综合系数的10%。(3)全面完成林区党委政府目标管理考核的材料汇总及年度考核工作任务。占绩效综合系数的10%。信息化工作25(1)确保信息中心各项工作的顺利开展。占绩效综合系数的5%。(2)搞好全单位计算机及网络的日常维护和管理，实现网络互通，数据信息畅通、可靠和完整，以及计算机软、硬件设备的安全，保障“两烟”经营的正常运行。占绩效综合系数的5%。(3)搞好①办公自动化系统(包括神农架林区烟草门户网站、公文流转系统、神农架政务平台系统、档案系统、邮件系统)、②专卖管理系统、③卷烟生产经营决策管理系统、④综合业务平台(数据中心)、⑤行业仓储系统、⑥打码到条及分拣系统、⑦烟叶生产经营管理系统(包括烟叶生产、收购、调拨、电子结算系统)、⑧桌面管理系统、⑨信息安全系统(包括入侵检测、漏洞扫描、防火墙等软硬件设备)等九大系统的正常运行。占绩效综合系数的9%,每个系统各占1%。(4)搞好计算机机房管理工作。占绩效综合系数的3%。(5)搞好统计工作。每月按时填报统计报表，并及时搞好统计分析。占绩效综合系数的3%。创新及节能减排工作10(1)牵头组织开展创新工作。占绩效综合系数的5%。(2)牵头组织开展节能减排工作。占绩效综合系数的5%。企业文化建设10(1)切实加强企业文化建设，制定《企业文化建设年度计划》；按照《烟草行业文化架构体系》的要求，建立规范的企业文化架构体系，形成了结构清晰的母子文化管理模式；充分发挥办公室宣传职能，深入推进企业文化宣讲工作。占绩效综合系数的5%。(2)注重发挥工、青、妇的作用，完成省局(公司)下达的企业文化年度工作任务，不断增强企业文化软实力。占绩效综合系数的3%。(3)形成统一、规范的服务宗旨。占绩效综合系数的2%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---办公室工作30(1)制度建设。完成《职工手册》修编工作，夯实制度“基石”。占绩效综合系数的5%。(2)做好信访稳定工作。每季度按时填报不稳定因素排查台帐及信访数据统计表；及时做好不稳定因素的排查和化解工作。占绩效综合系数的5%。(3)做好新闻宣传报道工作。及时搞好神农架林区烟草门户网站首页的信息更新工作。占绩效综合系数的5%;做好新闻稿件的审核、发布、上报、统计等各项工作。占绩效综合系数的5%。(4)做好公文处理工作。提高公文质量，加强公文督办力度。占绩效综合系数的5%。(5)做好档案“双创”工作。完成档案年度考核目标任务，重点做好复查换证的各项准备工作。占绩效综合系数的5%。(6)做好保密及外事工作。占绩效综合系数的5%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---