项目各部门管理办法与岗位职责

屮国石油天然气集团公司反违章禁令2QHSE管理网络图4办公用品管理办法4宿舍管理制度6一、人员管理7三、用地管理8五、资金管理10六、工作职责及范围10征地协调部工作流程11征地协调部工作界面划分12统征外临时用地及附着物补偿管理办法12征地协调部工作职责13炊事员岗位职责13食堂安全管理制度14食堂卫生管理制度14综合部(临时党总支办公室)工作职责16项目HSE管理员岗位职责16项目安全总监职责17项目出纳员岗位职责18陕京三线管道工程财务管理办法19一、备用金申请制度:19二、大额付款资金计划制度:19三、票据报销制度:20五、奖金分配制度:20项目合同员岗位职责21项目预算员岗位职责21预算管理办法22技术部部长岗位职责23文控岗位职责24物资岗位职责24物资管理办法25油料使用管理办法29项目部设备管理办法31---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---中国石油天然气集团公司反违章禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;二、严禁违反操作规程操作;三、严禁无票证从事危险作业;四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。安全、健康与环境方针、目标安全、健康与环境方针:・以人为本、管理创新、争创驰名管道品牌;・安全第一、预防为主、建设和谐施工企业;•清洁生产、遵章守法、坚持持续稳定发展;安全、健康与环境目标:•杜绝大小生产安全事故;•杜绝重大食物中毒事件;;•杜绝发生和流行重大疫情事件;・杜绝发生较大环境污染、生态破坏和文物破坏事件;・杜绝重大交通事故;・杜绝火灾、爆炸事故;•特殊工种持证上岗率100%;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---•员工体检率达100%;•零事故机组达标率100%;质量方针.目标质量方针:强化管理,提咼质量,打造精品工程;诚信服务,持续改进,追求顾客满意。质量目标:•单体工程合格率100%;•焊接一次合格率达98%以上;・防腐补口一次合格率达98%以上;・工程设备、材料质量合格率100%;•管线不同材质、不同材料、不同防腐涂层安装对号准确率100%;•阀门、弯管、弯头、三通等管件对号准确率100%;・投产一次成功;•竣工验收一次成功。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---QHSE管理网络图全体员工办公用品管理办法一、办公用品的采购、领用1、米购流程:办公用品采购申请单i部门主管审核f综合办意见f项目经理审批一►---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---决策管理机纟且长机组安全员交通管理员作业资料管理环境管理健康管理安全管理质显管理iJS^HSEtS综合办购买一►办公用品入库、登记2、办公用品采购详解及领用1)办公用品的采购及管理由综合办统一管理及分配;2)项目部及各部门需要添置办公用品时,应先填写《办公用品采购申请表》,分管领导审核、项目经理审批后综合办方可购买;3)办公用品采购完成后,综合办要将此办公用品登记并入库,应先填写《办公用品米购登记表》,米购人签名后入库;4)办公用品领用,应先填写《办公用品领用登记表》,领取人签名后方可领取。二、办公用品的保管办公用品类别及对应品种:A类低值易耗品:便笺、信纸、复写纸、信封、档案袋、打印纸、复印纸、印油、订书钉、大头针、曲别针、图钉、燕尾夹、胶水、双面胶、标签纸、抽杆夹、记事贴、笔记本、铅笔、签字笔、笔芯等;B类限额使用消耗品类:白板笔、票夹、电池、墨盒、硒鼓等;C类非消耗品类:剪刀、直尺、文件夹、订书机、U盘、计算器、印台等;低值易耗品(A类)由综合办根据实际需要采购,以不影响正常工作、适量储备为原则;限额使用消耗品类(B类)、非消耗品类(C类)由各部门填写《办公用品采购申请单》,分管领导审核、项目经理审批后综合办方可购买;---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---所有办公用品统一由综合办保管;各部门应在每月8日前将下一月的办公用品报综合办,以便指定计划统一采购,预期不报视为无需求,届时办公用品...

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