山东高速公路股份有限公司企业制度山东高速公路股份有限公司企业制度文件编号：SDECL/QG/MD/01版本号/修改状态：C/0实施日期：2007年5月1日制度管理办法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---编制：企业管理部审核：方世杰批准：王化冰山东高速公路股份有限公司发布山东高速公路股份有限公司发布---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制度管理办法1.目的为规范公司各项管理制度，保证公司制度管理体系的有效运转，特制定本办法。为规范公司各项管理制度，保证公司制度管理体系的有效运转，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司总部各部门制订、发放、修改、废止各项管理制度（包括各种管理办法、管理规定、含有规范作用的通知和通告、外来文件、电子媒体文件）及相关活动。本办法适用于公司总部各部门制订、发放、修改、废止各项管理制度（包括各种管理办法、管理规定、含有规范作用的通知和通告、外来文件、电子媒体文件）及相关活动。3.职责3.1公司总经理办公会议行使规章制度的审议、批准和废止权。3.2企业管理部是公司制度管理的归口部门。负责审查规章制度、统一制度格式和编号；对规章制度的运行情况组织评审；收集有关修改和废止的建议并提出实施方案；根据修改和废止情况对公司规章制度进行更新换版。3.3公司各部门在规章制度的制定、修改、废止过程中，具体负责本部门规章草案的调研、征求意见、起草和修改工作；负责对规章制度执行过程中出现的问题及时进行汇总、反馈；负责按照公司的安排和部门职责范围，对相关规章制度的运行情况进行评审，并提出修改、废止的建议或意见。3.1公司总经理办公会议行使规章制度的审议、批准和废止权。3.2企业管理部是公司制度管理的归口部门。负责审查规章制度、统一制度格式和编号；对规章制度的运行情况组织评审；收集有关修改和废止的建议并提出实施方案；根据修改和废止情况对公司规章制度进行更新换版。3.3公司各部门在规章制度的制定、修改、废止过程中，具体负责本部门规章草案的调研、征求意见、起草和修改工作；负责对规章制度执行过程中出现的问题及时进行汇总、反馈；负责按照公司的安排和部门职责范围，对相关规章制度的运行情况进行评审，并提出修改、废止的建议或意见。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.规范内容4.1制度分类及编号4.1.1制度的分类公司的制度分为以下三类。（1）《公司章程》——指经股东会批准的《公司章程》，是公司制定各项基本管理制度和具体管理规章的指导性文件。《公司章程》的修订、批准和发布按照《公司法》和中国证监会有关规定执行。（2）公司基本管理制度——是公司在经营管理宏观方面进行内部控制的制度依据。基本管理制度须经董事会审议并批准后实施。基本管理制度包括但不限于战略管理制度、投资管理制度公司财务制度、信息披露管理办法、监察稽核制度、绩效考核制度、薪酬制度等。公司基本管理制度的制定、修订、批准和发布视情况而定，对于基本管理制度的制定以及重大的修改须经董事会批准，其他非重大修改须经总经理办公会议批准，重大修改指根据法律法规或公司实际情况，对规章制度的实质内容产生根本性变化的修改。（3）部门规章制度以及业务流程——是在公司基本管理制度的基础上，对各部门的主要职责、岗位设置、岗位责任、业务操作程序等的具体说明。部门规章制度以及业务流程根据总经理办公会的决定进行制订、修改，经总经理办公会批准后实施。制定的依据包括法律法规、《公司章程》及公司基本管理制度。公司的制度分为以下三类。（1）《公司章程》--指经股东会批准的《公司章程》，是公司制定各项基本管理制度和具体管理规章的指导性文件。《公司章程》的修订、批准和发布按照《公司法》和中国证监会有关规定执行。（2）公司基本管理制度--是公司在经营管理宏观方面进行内部控制的制度依据。基本管理制度须经董事会审议并批准后实施。基本管理制度包括但不限于战略管理制度、投资管理制度、公司财务制度、信息披露管理办法、监察稽核制度、绩效...