2022车间主管生产副主任民主生活会对照检查组织生活会个人发言提纲根据组织生活会要求，我从带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、树牢“四个意识”、增加“四个自信”、坚决做到“两个维护”，担当作为、真抓实干，遵规守纪、履行支委职责等6个方面查摆存在问题。期间共下发征求看法表6份，相互谈心10人，征求到的看法建议6条。现将我个人比照检查状况汇报如下。一、存在的主要问题（一）带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。1．自己能仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但对分管的班组党支部其他党员的学习带动不够，认为自己学好就可以了，缺乏大局观念，党员带头作用发挥不好。2．在学习习近平新时代中---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---国特色社会主义思想方面，停留在表面的理解上，不能深刻领悟其精神内涵。利用习近平新时代中国特色社会主义思想分析指导实践的实力不够，在聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”的生动实践中不能有效结合习近平新时代思想和理念创建性开展工作，创新实力不足、思维方式固化、工作成效不高。3．在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面，缺乏反复学、深化学、带着问题学的精神。学习意识和强度存在较大差距，缺乏自觉性、长久性、常常性，片面性和选择性较为突出，对学习内容的理解停留在一知半解上。（二）树牢“四个意识”、增加“四个自信”方面。1.原则性不强。对作业制度及标准执行不严格，制度制定后，没有严格执行制度，使得管理水---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---平提不高。2.工作过得去就行，放松了严要求，高标准的管理，职工思想上有波动，有想法，也不能刚好了解，主观上有懈怠的趋向。3.工作责任心不强，工作方法简洁，对待工作有时抱有应付了事的看法，没有做到脚踏实地。（三）坚决做到“两个维护”方面。1．在现实生活中看到、听到有损党的形象、语言、行为等状况时，不能主动主动的制止，不能很好的维护党的尊严和形象。2．在工作中，不能够立足岗位，把落实“两个维护”转化为实实在在的工作行动，政治理论没能很好指导工作实践。（四）担当作为、真抓实干方面。1.在职场环境建设方面管理不严，工作还不够细致，职场环境的建设与管理还有差距。2.作为车间主管生产副主任，对帮助主任做好车间各项管理工作方面还---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---存在较大差距。比如车间生产组织及材料管理方面存在问题较多。一是天窗周安排审核不细致，不能很好的按“安排、规划和标准化”来组织生产；上级点看法也提到了这个问题。二是在车间材料管理及库房整理上精力投入的少，没有相识到材料库存不清导致缺料、待料，从而给生产铺排上带来的问题。总是认为有材料员管理就可以了，结果给车间整体工作造成负面影响等。3.缺乏开拓意识，缺少创新的思路和方法，习惯于用传统的、熟知的方法分析处理问题，开拓创新少，墨守成规多。4.工作处于被动状态，缺乏勇争一流、抢争第一的信念和行动。5.个别谈话主要倾向于领导，忽视了职工看法；日常班组管理也存在走马观花现象。（五）遵规守纪方面。1.没有真正做好严于律己，在带头遵规守---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---纪方面存在侥幸心理。2.对规章的繁文缛节有埋怨，不能以正确的心态解读规章纪律的实质内容。3.信息汇报方面还存在不足，没有根据文件要求把现场信息刚好反馈到段调度。（六）履行支委职责方面。1．“一岗双责”履职不到位。一是思想上不重视党建工作，党建工作的业务不熟识，不主动学习党建学问，认为党建工作由书记主抓，自己平常注意车间班组生产技术任务，忽视党建工作。2．作为车间支委，在抓班组党建工作方面作用发挥不够。一是对包保的班组党支部一会一课和创岗建区活动抓的不实不够，存在应付心里。二是在深化班组支部时，不能主动与职工进行谈心，不能第一时间驾驭职工思想动态、解决职工思想和生活中存在的困难，造成班组党支部凝合力不强。三是对...