项目部效益工资分配办法北京燕华建筑安装工程有限责任公司Qzh/BYCE-PC-ZH-06-2010版本：A修改码：0实施日期：2010年8月15tl1目的为明确效益工资分配机制，体现多劳多得的原则，最大限度地调动项目部员工的工作积极性，特制订本办法。本办法仅适用于项目部每月的效益工资分配。3职责3・1考勤由项目部员工自行完成，毎刀交一次，由办公室负责收集整理报项目经理。3.2项目部效益工资由项目经理、项目副经理、项目总工共同进行分配。4效益工资组成效益工资二基本效益+加班费+奖励效益■扌II款4.1基本效益4.1.1项目经理按燕华公司毎刀平均效益工资的2.0系数发放。4.1.2项目副经理、项目总工按燕华公司每月平均效益工资的1.8系数发放。4.1.3项目部各部室主耍负责人按燕华公司每月平均效益工资的1.4系数发放。4.1.4主要技术人员按燕华公司每月平均效益工资的1.2系数发放。4.1.5—般技术及其他管理人员按燕华公司每月平均效益工资的0.9系数发放。4.1.6司机按燕华公司每月平均效益工资的0.7系数发放。4.1.7其他人员按燕华公司每月平均效益工资的0.6系数发放。4.2加班费:除正常上班外,每加班一小时（周六日亦按小时计）5元钱,不足一小时累计。4.3奖励效益：由项目经理、项目副经理、项目总工根据每个人的情况适当奖励，包括工作态度、签证情况、工作是否有创造性等。5奖励效益工资分配依据5・1工作能力：能胜任项目部安排的工作，有创新意识。5.2工作业绩：项目部安排的工作是否按时、按耍求完成，是否在管理上有而瞻性。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.3工作态度：是否有责任心，工作是否积极主动、是否能吃苦耐劳、是否冇推委扯皮现象、与同事和谐相处，能很好的完成临时安排的工作。5.4签证：以签证额的多少按月给予奖励，奖励比例为大机费签证额的0.5%。、电仪专业签证额的1.0%。、其余专业签证额的1.5%。，每份签证单另加5元钱，转化成变更的每份再加5元钱，签证额曲经营室负责核算，曲项目部领导审定。5.5每月工作计划及总结5.6自己责任范围的工作是否受到有关单位（公司本部、业主、监理、质量监督站等）批评及处罚。5.7提出优秀的合理化建议，采用新方法、新工艺指导施工，完成技术攻关，为项目部及公司创造效益的一次性给予20〜1000元奖励，根据情况评定，并择优上报公司。5.8认真编制项口部有关管理制度、工程总结，根据评定一次性给予20〜500元奖励。6病事假6・1每月病假（原则上需医院病假条）在2天以内（含）不受任何影响，超过2天从加班中扣除，若当月加班不足，顺延到卜•月扣除。6.2经项廿部领导同意请事假者，请假的相应时间从加班中扌I【除，若当月加班不足，顺延到下月扣除，每月事假累计不能超过7天。6.3公司及项目部安排的学习正常上班考勤照记，加班不算。7处罚条款7.1考勤要求诚实信用，发现一次虚报情况当月效益工资扣除200元。7.2无故缺勤每天扌II除当月效益工资200元，每月累计缺勤达5n以上当月效益工资减半。7.3每迟到/早退一次（半小时以内）扣当月效益工资10元，半小吋以上扣除15元，每刀累计迟到/早退达10次以上扣除当刀效益工资300元。7.4每月事假累计超过7天，超过部分每天扣除当月效益工资50元。7.4在同事间每发生一次一般孑盾扣除当月效益工资200元。7.5在同事间每发生一次打架事件扌II除当月效益工资500元。8附则8・1本办法从公布之日起执行。8.2本规定由办公室负责解释。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件1：项目部人员效益工资名细单（每月发给个人）年月基本效益加班费奖励效益扣款姓名系数金额①上月欠A（h）加班B(h)休息C(h)金额②签证③嘉奖④一次性奖励⑤原因金额⑥实发效益①+②+③+④+⑤-⑥二待扣加班时间A+C-B=小时---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日期姓名川刀12345678910111213141516171819202122232425262728293031考勤员:审核:批准:出勤画“V,缺勤画“X”，事假画“O”，病假画“+S迟到早退画“7”上写迟到早退的时间，加班写“加小时”（含周六、H）o---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---