运行部管理制度考核细则项目考核备注1.违纪1.1.因个人原因迟到、早退(1人／次)100元1.2.当班睡觉(1人／次)500元1.3.脱岗(1人／次)500元1.4.当班喝酒1000元1.5.非指定地点吸烟(1人／次)200元1.6.私自替班(1人／次)替班者200元1.7.行政处罚执行上级文件1.8.当班做与工作无关的事情(1人／次)300元2.安全文明生产部分2.1.工作票不合格（内部检查）出错的票面相关人员50元2.2.操作票不合格（内部检查）票面相关人员50元／人2.3.操作监护制度执行不严相关人员各200元2.4.不按规定执行标准票制度200元2.5.分担区卫生不合格200元／处2.6.所有要求的值班室、配电室、升压站、网控楼、柴油机室、启动锅炉房、空压机室、循环水泵房、储氢站、雨水泵房；化学、燃料、除灰脱硫等需要上锁的部位。无原因每一处未锁门考核50元。2.7.未按要求记录和抄表,或记录不详细,要求记录的没有记录,任意涂改等。50元／次2.8.运行日志记录不详细，如：有头无尾、有尾无头等等。50元／次2.9.本值(本班)出现的缺陷不及时联系处理,敷衍了事,玩忽职守，不采取积极态度,往下一个值（下一个班）推。未出现问题根据情节扣200-1000元/次出现问题严肃处理2.10.工器具、钥匙等丢失由当班者负责。100元/次2.11.未按规定着装50元／次---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.12.未按规定佩带个人防护用品50元／次2.13.人为责任操作错误根据性质处罚2.14.卫生不合格办理了工作票终结手续，考核终结工作票值。50元／次2.15.事故按电厂规定执行厂部认定按厂部规定考核主要责任人处罚总额的30%次要责任人处罚总额的15%值、班组负责人处罚总额的10%专业管理人员处罚总额的10%运行部认定操作错误主要责任人500-2000元次要责任人300-1000元值、班组负责人200-1000元3.其他3.1.所辖设备的缺陷未及时发现。50元/条3.2.发现缺陷未及时登记并通知检修人员50元/次3.3.未严格执行巡检检查制度100元/次3.4.班前、班后会无故未开负责人50元/次3.5.安全活动、政治学习、学习班纪律松散负责人100元3.6.交接班不清，未造成后果100元3.7.交接班不清，造成后果交接人员各100元／人3.8.下发规定、措施未认真学习执行50元/次3.9.无故不参加考试或考试不及格扣发奖金3.10.未按要求进行经济活动分析100元3.11.无故未按规定进行定期轮换和试验100元/项3.12.监盘制度执行不严100元3.13.机组运行异常情况不汇报按规定考核3.14.厂部考核按责任人进行考核4.嘉奖50元4.1.运行部或公司以上单位组织的竞赛，取得优异成绩的个人100~500元4.2.培训工作成绩突出的班组100~500元4.3.对安全文明生产及达标、100-500元---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---发电管理系统执行有突出贡献的个人或班组4.4.发现一般火险50-200元4.5.发现重大火险100-1000元4.6.提出重大改进措施，并被采纳，具有明显经济效益的500~1000元4.7.发现重大缺陷，积极采取有效措施，防止事故扩大或减小事故损失的100-300元4.8.对违章检修作业及时制止50~100元---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---运行部主任一、考核办法1.不认真贯彻执行上级颁发的各种条例、规章、制度等扣1000元。2.不能及时与专业员工沟通思想，导致专业人员不团结，思想不稳定，扣1000元。3.所属部门发生设备、电网特大事故、重大事故（包括火灾），扣3000元。4.所属部门发生生产人身死亡事故，发生人为直接责任的一次扣2000元；非人为直接责任1000元。5.所属部门发生人身重伤事故，（含交通事故），发生人为直接责任的一次扣1000元。非生产直接责任扣500元。6.所属部门发生人身轻伤事故（含交通事故），发生人为直接责任的1次扣200元，非生产直接责任减半。7.故意隐瞒人身轻伤事故，扣1000元。8.系统责任引起的他人死亡事故，发生人为直接责任的一次扣1000元。9.生产人身伤害未遂事故，扣200元。10.不能按时在公司请假制度规定内批准运行管理干部的请假，考核11.不能按时批准本部门各岗位人员的奖励或处分(行政处分应按公司规定办理)，按竞争升、降岗方案定期进行对运行人员考评，考核---本文来源...