煤矿党支部工作目标管理考核办法为全面、科学、准确地评价各党支部的工作成效，推进我矿基层党支部建设，有效激发党支部的工作活力，提高党支部的凝聚力、战斗力，为我矿安全生产、经营管理等中心工作提供强有力的组织保证，经研究制定本办法。一、考核目的及原则1、促进组织建设。党支部是党的最基层组织，是我矿党建工作的基础，对党支部工作进行目标考核、量化管理，是为了充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，夯实党建工作的基础。2、实现支部工作规范化。对支部工作实行正常考核，在于促进党支部党员管理和思想政治工作水平的提高，以消除工作中的随意性和空白点，克服执行制度不严格、工作程序不规范、政治保障作用发挥不明显等现象。3、全面、客观考核党支部工作。根据各党支部工作特点，区别对待，有所侧重，按照党支部设置性质，考核党支部在安全生产、经营管理、政策宣传、思想政治、职工教育、党员管理、民主管理等方面的工作和执行落实、开拓创新的能力，全面评价党支部职责和职能的发挥情况。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4、定性、定量相结合。在征求各方面意见，确定党支部总体工作状态的基础上，对各考核项目及考核标准进行量化考核和定性分析，把矿党委对基层党支部的工作部署、工作指导、工作检查有机统一起来，把上级党委安排的重点工作细化分解，并纳入基层党支部工作，作为评选党内先进的依据。二、考核办法1、基层党支部考核工作在矿党委领导下进行，由政工党群各部门具体负责实施，季度考核兑现，并与“创先争优”、“创建学习型党组织”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”、“支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”等活动结合起来，年底综合评价。2、考核分三项，实行百分制（1）基础性工作：认真完成矿党委规定的党支部必须开展的基础工作，包括党支部班子建设、党风廉政建设、思想政治工作、人才队伍建设、民主管理、文明创建等党支部基础工作。（2）日常性工作：积极开展“党支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”活动的情况。（3）创新性工作：围绕全面加强党支部和党员队伍建设，创造性开展并取得实效的特色和亮点工作。其中第一项占60%，第二项占40%，第三项实行加分，对创新性工作给予加分。具体如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---<1>基础工作：以《煤矿党支部目标管理考核表》为规定内容标准，根据工作完成情况逐项考核评分。<2>日常工作：以开展“党支部创星上台阶”和“党员争星当先锋”活动创建效果进行考核。其中：A、“党支部创星上台阶”活动创建标准基本条件：支部班子健全，支委分工明确；支部基础工作规范，各类制度完善、基础资料齐全；严格执行党风廉政建设各项规定；注重抓好班组建设和思想政治工作；支持工会、共青团工作，无不合格党员；无违反信访、综治、计划生育等方面规定的情况发生。一星标准：安全生产好---无重伤及二类以上重大非人身事故，轻伤不超过1起，按时按量完成生产任务，质量标准化无不合格品。二星标准：安全生产好---无重伤及二类以上重大非人身事故，轻伤事故不超过1起，生产任务完成较好，质量标准化达标；组织建设好---支部工作年度计划切实可行，月度有落实、有依据。三星标准：安全生产好---无轻伤及以上事故，“三违”次数---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---在本系统较少，生产任务完成质量好；组织建设好---坚持重大事项集体决策，班子团结务实，有凝聚力、战斗力；班组建设扎实有效，至少有一个班组获得矿级以上荣誉；党员队伍好---发展党员有计划、有落实、质量高，党员队伍比例生产一线10%以上，生产辅助12%以上，地面机关14%以上，党员空白班组较少。四星标准：安全生产好---无轻伤及以上事故，生产任务和安全质量标准化在本系统名列前两名；组织建设好---党支部书记获矿级以上优秀党支部书记或优秀党务工作者称号，班子被评为较好班子，党建工作有创新项目，开展效果较好；党员队伍好---党员队伍比例生产一线12%以上，生产辅助14%以上，...