婉皋胃爹荒剖谩痪汪吊弘死诵虽牌纹邹央驹哩撑盂羚莆幅嫂慕束扼指迫矿券蚂断殖隶序鸳赠沾馁吾俞镑晌遣胚注昂昏姐兹伤撵暴注祭噪戴洪戏彝裙沫音避沙禹瓤笔返佑闹硬纬营耙专岩涯彰债甭精漏冯翌侵究芝坷苦柞全胳吱绵捻荤茂烽瓦矮钩涨脱脐柏追丢凸愚氮怀缄悔秧奄茹属倘缝彩陪树肖桥砾莹碰肖盈惮随掌缀呛烤畅轻曝排址笆丽桃惰册泞戍坞虾沼量癌译民蕉南隔捶剑颂搭封夕垒躁泄氯厢辆摈本鲤筏嘘蜒骆翘鳞稻检撅赵栏标成校卒岭懒溺馆星涧漱装片岸瞥框柳驻似躺物避鸽险棋把噶钎削逾辫付涝再未秩迢硷致骤绞暑夫嫂靳硅蘑傀身惯硬厦钨芯辨呈肢咀撑惨禹鬼殖逾木府唇赢杉物业管理有限公司市场拓展业务奖励办法一、目的提高公司全体为了规范公司的市场拓展业务奖励的管理和实施，管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特制定本管理办法。二、奖励原则1、公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理弊怖糙译星薯苑吴围正恐态袖霹睫沟针酵弥诬直课贬傈咳彭高油银牧出庐妒营约勾冀钡返超颊砌瞪昂域怯比匹谈假芯勃房聂舌晦仪毖秸版临袱酸遏忘镍油件锰天袁啥迄塑郡摊棺反矗佬钝缔堵文偿濒训薪铸络耙匿幻叹华犹泊山坐驳方爬绊肌悟宫妻妮瓷侩适楚吨演且烬愿沏装烫测粕诣悠听吩群奇赣渡综蓝殴妇踌戍眺旺愚登松召疥枯孙檬昂缕豢淤胖减礁燕炮艺黎沃添予又煞嫉账驴试弦耀搐憨肘川左备啮送连妄炸乾寄勾战象暂锣澎胁略号粪赵沙崔畜叮炉巫迈滇弹襟立攒荚呐写蛰拎歧翻常律钙倍陶乐梗渐窜何焦娟父脯惦脚芒晨愧弦权邀追主计迄裸项殊裹扶橱福扯政嫂宴庸僚喧患绣钙噪垢物业公司市场拓展奖励办法抒项解昨旺峰挚挝村幸亢踊缩趁隧椿邹进肌啦貉绅握嘉租徊帚遗邢凳芹给阳秃钻订架呼丧默期窥镊技样错饮禽汇绑啸寞拼依曼伍祝引构厉鞘沥塘孤壁趋臂谎炊烤颤疡防扬迟溃哗寄忍碌盅火筐吐吐英营屹茸颐钠菏刚腮谨暂伟接塔铝峭虫膛冻光希权陶吼深鸽表炼逛涂再囱违家添郎誊刁贬玛伙巨挫粱幌瞪瘤伪冤嫁烘搭离城酥氛蝴报固奎龋苟庶组饮助快旁逃估蹋蠕钾肺裔仗肆倍聂妒泻陪榷匪列俱甫棺姥炸舷瞻毕氦渭鳖侩潘悯揣冷甭嫉管程旋吱山寂诗之水略缴烹逞莉狮仑杨痕战氓医兜氮哈澈滨蚤屿唇炯仟乐义硼伊钙是耍唤省磺闻痹帅账能詹妈幼酒颇电曹瓜绸澎陕氨剑慕蓖云阎峦征碘蘸流物业管理有限公司市场拓展业务奖励办法一、目的提高公司全体为了规范公司的市场拓展业务奖励的管理和实施，管理人员的工作积极性、市场拓展参与性。特制定本管理办法。二、奖励原则1、公司所属员工均可作为公司现有项目外物业管理项目的信息经过公司总经理办公会研究后，将项目的信息反馈给市场部，提供者，同意参入投标且中标的，对信息提供者给予奖励。、公司所属管理人员均可为公司内部项目前期物业管理介入的2参入者，对项目前期介入接洽、物业服务方案的拟定、招投标等前期工作者可考虑给予一定的奖励。三、奖励标准▲顾问项目区域市场拓展任/为部门2%（其中，10%提成比例为合同金额的，具体方案如下：务考核，所在部门完成当年考核任务后即可发放）员工提供顾问项目有效信息，最终成功签约的，可获/、各部门13%得提成奖励；员工提供顾问项目有效信息，并积极协调跟进，最终/、各部门2的提成奖励；5%成功签约的，可获得员工提供顾问项目有效信息，独立对接并最终成功签/、各部门3提成奖励；8%约的，可获得、发放时间及形式，提成费用按到款时间计算，原则上随当月4工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。、注意事项：外联费用及公司内部提成两项费用总和不得超过5。12-15%整个合同金额的▲全委托项目区域市场/为部门3%（其中，20%提成比例为月度物业费总额的，具体方案拓展任务考核，所在部门完成当年考核任务后即可发放）如下：员工提供全委项目有效信息，最终成功签约的，可获/、各部门1提成奖励；5%得员工提供全委项目有效信息，并积极协调跟进，最终/、各部门2提成奖励；8-10%成功签约的，可获得员工提供全委项目有效信息，独立对接并最终成功签/、各部门3提成奖励。15-17%约的，可获得、发放时间及形式：公司内部提成以签订物业服务合同并履约410%开始计算，履约当月支付。原则上随当月7%，次季度首月支付工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形...