发电厂部门考核办法1综合工作部序号考评项目考评标准考评部门一基础管理1厂部布置的工作及时督办、催办督办、催办不力，扣200元各部门2按标准作好信件分处工作工作失误造成影响扣200元各部门3每月10日前完成经济责任制管理及考核工作（节假日顺延）因本部门原因未完成扣200元/次各部门4每季度末组织各有关部门对所有班组进行一次普查未做到扣300元/季各部门5做好档案资料管理及归档工作，严格执行档案法及节约、归档、保管的各项制度不发生档案泄密、丢失损坏事件，未达到，视情况扣50-200元各部门6作好厂印章保管和使用工作出现问题每次扣200元各部门7按时、按制度完成打字复印任务未完成扣奖50元/次各部门8收发室报纸、杂志、电报等发放及时准确发放不及时、准确，达不到文明服务扣奖30元/次各部门9作好月计划的检查和考核工作未作好扣100元/次厂考评委10作好办公文具的管理、购置和发放等工作未作好扣100元/次各部门11作好有关会议的筹备组织工作未作好扣100元/次各部门12节假日加班人员较多时，综合工作部要提前了解掌握并安排好车辆、饮用水、饭菜和卫生清洁等后勤工作。由于未安排或安排不当出现没车、没饭、没水等情况时考核50-200元。各部门13按规定时间编制厂管理体系年度审核计划未按规定时间完成扣100元厂考评委14组织实施管理体系内审未组织扣200元/次厂考评委15按计划组织厂管理评审未按计划组织扣200元/次厂考评委16组织安排好外审及监督审核（未按外审计划组织安排外审）出现问题视情节扣100-300元厂考评委17按要求及时组织修订管理体系文件未按要求组织修订扣100元厂考评委二综合保卫1每月对全厂生产区域进行一次“四防”检查。每少一次，扣200元。生产技术部2保证一年至少一次对义务消防队进行消防培训。未进行消防培训扣500元。生产技术部3保证全厂移动式灭火器完好，发现不合格灭火器当班内更换。因本部门原因，及时更换的每有一具扣100元。各部门---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4接火警电话后保证按时到场。白天：8分钟内，夜间：10分钟内。未按时到达现场的扣200元。各部门5生产全年不发生责任性火灾事故。发生责任性火灾事故按本厂《安全生产奖惩规定》执行。生产技术部6加强电力设施保护，不发生因外力破坏或盗窃而导致停机或停电事故。发生一起影响安全运行的，扣500元。生产技术部7要害档案管理有序、健全。要害档案管理混乱、不健全扣100元。生产技术部8发生重大治安事件或刑事案件应主动积极协助公安部门调查处理。凡发生上述案件，要根据案件性质和责任考核200元/次。综合工作部9每月召开一次交通安全管理会议并进行一次安全检查。交通安全法规考试每年一次。未按时召开会议，没有进行检查的有一次扣100元。未进行交规考试扣200元。生产技术部10内部交通安全事故按“四不放过”原则查处，查处率达100%。未查处一起扣100元。实业公司生产技术部11每季度综治办对每个支部的综治工作进行一次检查、通报，年终考核验收。季度末未检查，有一次扣100元，年底未考核验收，扣200元。党委12发生突发性事件，应稳妥、及时处置，控制事态。未及时处置扣200元。综合工作部13做好值班工作。值班人员不在岗（以记录为准）一次扣100元。综合工作部14发生治安案件及时调处，调处率100%。调处率未达100%，有一起扣100元。各部门15安全检查要有检查记录，发现隐患要有书面意见，限期整改。没有检查记录、对发现的隐患没有整改意见的扣责任人100元。生产技术部综合工作部16加强对门卫的管理，不发生丢失物品、设备等事件由于管理疏漏发生此类事件，按实际情况考核。各部门三交通管理1发生交通事故按《达拉特发电厂内部交通安全管理规定》和集团公司《关于造成重大以上生产、保卫事故的处罚规定》比照执行综合工作部生产技术部2无特殊原因，延误了符合车辆管理规定的领导及各部门办公用车、生产用车，造成一定的影响按影响程度酌情考核100-500元各部门3交通班车整洁卫生、安全正点、做到文明礼貌服务交通班车不按公司规定时间发车，每次扣100元，司乘人员与职工发生争执、吵架，每人次扣50元，车容车貌不整洁，每次扣...