安远县中等职业技术学校班主任工作考核实施办法为了加强对班主任的管理，强化班主任的岗位意识和工作责任意识，不断促进和提高学生管理工作的质量和水平，充分调动班主任工作的积极性和主动性，根据学校班主任管理制度的有关规定，特制定本考核实施办法。一、学校成立班主任工作考核领导小组组长：钟庆华副校长副组长：杜银燕、丁锦标、谢小望、陈世珍、刘春发成员：陈卫华、凌君莲、叶丽华、何小莉、赖秋华、张明添、考核办工作人员二、考核冃的和意义1、通过班主任考核，落实检查班主任岗位职责的完成情况，进一步强化班主任的岗位意识和工作责任意识；2、通过班主任考核，总结经验，查找不足，进一步促进和提高学生管理工作的质量和水平；3、通过班主任考核，鼓励先进，鞭策落后，进一步调动班主任工作的积极性和主动性，不断增强班主任队伍的凝聚力和战斗力；4、为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。三、考核办法1、班主任考核基本分为100分，在此基础上采用加扣分制；2、班主任考核采用月考核、学期考核和年度考核三种方式；（1）专业部每月进行考核，考核成绩采取百分制，专业部考核结果报政教处备案。（2）学期考核是在每学期结束后对班主任进行一次综合考核，考核成绩采取百分制，由考核小组考核成绩的20%、月考核平均成绩的80%组成。考核结果将作为评优、评先的重耍依据，与考核津贴挂钩。（3）年度考核是在每一学年度结束后，对班主任进行综合考核，考核成绩由两学期的综合考核总和组成，考核结果作为评省、市、县优秀班主任依据。3、班主任考核在90分以上为优秀、89-70分为合格、69・60分为基本合格、60分以下为不合格。四、考核内容1、班务管理情况考核分30分。2、常规工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）结身口好，关爱学生，在学生中树立良好形象。不讲脏话，不辱骂学生、体罚或变相体罚学生，违反一次扣2分；（2）按时参加班主任会议，非因公请假，每次扣2分；迟到、早退的，每次扣2分；未经请假不参加的，缺一次扣5分；（3）开好每周班会，每次班会主题鲜明，内容形式新颖；避免克服班会课只是骂人、指责、发怨气；每发现一次扣2分；（4）遵纪守法，带头遵守学校各项规章制度，每周班会课不迟到、早退、缺席，迟到、早退、接打手机每次扣2分，缺席每次扣5分。（5）按时上交班主任工作计划、工作总结等，及时完成学校或专业部指令性工作。未按吋上交或未及时完成的，每次扣2分；不完成的，每次扣5分;（6）积极组织、指导学生参加学校、专业部组织的第二课堂活动。不组织、不参加，每次扣5分；（7）升旗仪式、师生大会、开展活动等集会时，无视班级纪律管理的，每次扣3分。（8）经常与学生谈心，重视对后进生的教育转化工作，每周至少联系2-3名学生，作好谈话记录，缺一人扣2分；（9）抓好班级学风建设。经常了解学生学习情况，督促学生学习，形成良好学风。←学生上课或自习吋若出现打睦睡、讲闲话、做小动作、看课外书、下座位等与学习无关的行为和事件，每人次扣0.2分;上课或自习时玩手机每人次扣0.3分；←学生迟到每人次扣1分、旷课每人次扣2分，←认真组织学生参加期中、期末、毕业考试，未按要求组织学生参加考试扣5分，学生缺考每人次扣1分、考试舞弊扣0.5分。←学生成绩各科人均达到60分以上（含60分）。不达标的每科扌FI2分，人均成绩达到80分以上的每科另加2分。←各项活动：积极配合学校做好省市技能竞赛组织训练工作，否则扣3分。积极组织开展校内专业技能竞赛活动，否则扣2分。学生参加专业技能比赛获奖加分见下表，同一项0以最高奖次计分。等级校级县级市级省级国家级一等奖团体236810个人11.5358奖团体12358个人0.51236三等奖团体0.52236个人0.20.5124---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---高考班参加高考录取本科加分：当年每录取一名本科生（含上本科录取控制线）加2分。（10）每周不少于三次深入学生宿舍了解学生的生活情况，教育学生养成良好的生活、行为习惯。时间从晚自习结束开始（且吋差在二十分钟以上）；不到3次，每次...