2010-05-28实施大港油田第二矿区管理服务公司管理作业文件文件编码：GYK05/F7.12.3领导干部安全联系点检查管理办法发行版本：F编制部门：安全环保部编制人：朱海滨审核人：郑明辉审定人：孙树檀扌比准人：陶密亭2010-05-18批准---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---领导干部安全联系点检查管理办法发行版本：F修改码：0文件编码：GYK05/F7」2.3页码：1/101范围为进一步规范公司处职、科职两级领导干部安全联系点检查工作，及时发现和解决公司危险场所、作业现场存在的各类问题，有效防范各类事故的发生，制定本办法。本办法规定了公司两级领导干部安全联系点管理内容、检查要求、问题整改、考核和奖惩等。本办法适用于公司两级领导干部安全联系点的管理。2术语和简略语2.1本办法采用GB/T19001-2008.GB/T24001-2004.GB/T28001-2001和Q/SY1002.1-2007标准规定的术语。2.2安全联系点联系人：是指由公司HSE委员会办公室指定，协助公司HSE委员会委员进行安全联系点检查，协调、督促问题整改及验收的人员。3职责3.1安全环保部是本办法的归口管理部门，负责两级领导干部安全联系点的确定和管理，对本办法的执行情况进行监督检查。3.2各单位负责本单位领导安全联系点工作的组织和管理，落实领导安全联系点检查出问题的整改、验收。4管理内容4.1执行安全联系点制度的领导干部包括：公司领导、公司HSE委员会委员、机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---关部室长、各单位科职干部，具体人员由安全环保部确定。4.2安全联系点的范围：经风险评价确定的公司各级危险场所或现场。4.3领导干部安全联系点的确定和调整4.3.1公司安全环保部根据确定的公司“重要危险场所J提出公司HSE委员会委员和机关部门其他科职干部联系点挂点建议方案。4.3.2各单位根据对本单位场所、作业现场的风险评价，确定本单位科职干部安全联系点挂点场所建议方案，并报安全环保部审核。433安全环保部汇总公司HSE委员会委员、机关部门和各单位其他科职干部联系点挂点建议方案，提交HSE委员会讨论确定，并行文下发。4.3.4每年，安全环保部结合危害因素识别及其风险评价结果，根据组织机构和领导人员变动情况及时调整领导干部安全联系点。435各级重要危险场所的确定具体执行GYK05/F7.12.9《危险因素识别及评价管理办法》、GYK05/F7.12.10《固定危险场所管理办法》。4.4领导干部安全联系点检查。4.4.1检查周期：公司两级领导干部至少每月到安全联系点检查1次，其中“十一”、“春节”等长假前必须到安全联系点检查1次。4.4.2检查主要依据a）安全联系点危险有害因素清单。b）公司基层HSE考核标准。4.4.3检查内容:a）安全管理规章制度和相关基础资料。b）作业现场管理情况。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.4.4检查要求a）公司两级领导到基层现场检查时，必须严格执行基层现场安全管理制度，劳保穿戴齐全，认真履行检查职责，检查时间要服从质量，一般联系点检查时间不应少于2小时，确保检查达到应有效果。b）公司两级领导要了解和掌握安全联系点的基本情况和危险有害因素，严格按检查标准进行检查。对检查出的问题，联系领导要提出具体整改时间及要求。C）公司两级领导安全联系点检查要填写检查表。处职领导安全联系点检查由联系人负责填写“安全工作联系点检查表”，其中第二联及时反馈到安全监督站，第三联由联系领导留存。科职干部安全联系点检查由本人填写“安全工作联系点检查表”，并将其中第二联反馈到本单位安全管理部门，第三联由本人留存。4.5问题和隐患整改4.5.1领导联系点检查以“安全工作联系点检查表"为书面整改通知，受检单位及责任单位负责在规定期限内进行整改。对联系点在安全检查中发现的问题和隐患：a）一般性问题和隐患由联系点所在基层单位负责组织整改，公司领导检查出的问题和隐患由公司安全监督站进行复查验收；科职干部检查出的问题和隐患由本人复查验收，并将验收情况填写在“安全工作联系点检查表，冲。b）三级单位对自身无法解决的隐患问题，应立即上报公司安全环保部...