XX高新区（XX）区管国有企业负责人经营业绩考核办法为切实履行企业国有资产出资人职责，建立健全有效的激励约束机制，落实国有资产保值增值责任，根据《中华人民共和国企业国有资产法》以及中央、省、市关于深化国有企业负责人薪酬制度改革等有关规定，按照区党委、区管委会、区政府《关于深化区管企业负责人薪酬制度改革的实施意见》（区党委〔2019）4号）精神，结合我区实际，制定本办法。一、指导思想按照中央、省、市、区关于加强国有企业党建工作和加快国有企业改革发展的精神，依照区委区政府深化区管企业负责人薪酬制度改革的要求，进一步完善区管国有企业负责人业绩考核办法，充分发挥业绩考核的导向作用和激励约束作用，引导出资企业提质增效，增强市场竞争力，实现做强做优做大。二、考核原则1、依法依规原则。严格执行国家有关法律法规，按照权利、责任、义务相统一的要求，建立健全依法合规经营、可追溯的资产经营责任制。2.强化党建原则。落实党中央“把抓好党建作为最大政绩”的要求，把党建工作列入业绩考核，压实国有企业党建责任。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、服务大局原则。引导和督促企业紧紧围绕区委区政府中心工作，主动服务经济社会发展大局，努力在重点建设项目、民生保障等方面发挥更大作用。4、绩效挂钩原则。按照责权利相统一的要求，充分发挥激励约束机制的作用，将企业业绩考核结果与企业负责人奖惩挂钩。三、考核方式企业负责人经营业绩考核，实行年度考核与任期激励相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的制度。企业负责人经营业绩考核采取由履行出资人职责的机构主要负责人与企业主要负责人签订业绩考核责任书的方式进行。四、年度经营业绩考核（一）年度经营业绩考核以公历年为考核期。（二）年度经营业绩考核实行经营业绩和党建工作双百分制考核。经营业绩和党建工作考核采取实绩考核、综合测评相结合的方式。经营业绩实绩考核由履行出资人职责的机构负责实施，经营业绩测评及党建工作考核由区委组织部负责实施。企业年度经营业绩考评得分=（经营业绩实绩考核得分X80%+经营业绩测评得分X20%）X80%+（党建工作实绩考核得分X80%+党建工作测评得分X20%）X20%（三）年度经营业绩实绩考核指标包括经营性指标、工作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---任务指标和管理指标三大类，共设分值100分。1、经营性指标（基本分0-20分）经营性指标是指考核口径的利润指标或履行出资人职责的机构设立的其他财务指标。2、工作任务指标（基本分50-70分）工作任务指标是区政府下达的工作任务或履行出资人职责的机构下达的工作要求，包括但不限于反映企业履行功能职责或推进任务的专项工作和相关量化指标，如项目建设、投融资管理、资产整合、深化国企改革等方面。3、管理指标（基本分30分）管理指标主要包括但不限于企业执行法律法规和制度、内部控制、制度建设及执行、重大事项报告、收益上缴、安全生产、规范企业用工及日常经营管理等方面。上述三类的具体指标及分值权重根据企业的类别和承担的职责任务在业绩考核责任书中明确，其中：经营性指标分值加工作任务指标分值为70分。4、扣分项目①问题整改。在巡察、审计、财务监督检查中被揭示存在问题的，每项扣0.2分；未予及时整改或整改后重新违纪的，每项扣1分。②滥发超发。被考核企业违反规定发生一起滥发福利、超发工资的，扣3分。③在工作中发生重大问题及区政府认定的其它事项。年度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---经营业绩实绩考核得分=经营性指标考核得分+工作任务指标考核得分+管理指标考核得分-扣分项目得分五、经营业绩考核实施程序（一）对企业负责人经营业绩考核，应当签订相应的经营业绩考核责任书。经营业绩考核责任书包括以下内容：1、双方的单位名称和签约人姓名；2、经营业绩考核内容及指标；3、考核与奖惩；4、责任书的变更、解除和终止；5、其他需要规定的事项。（二）经营业绩考核责任书按以下程序签订：1、报送经营业绩实绩考...