附件1医院成本管理暂行办法第一章总则第一条为规范全省医院成本管理工作，加强成本核算与控制，提高医院绩效，依据《医院财务制度》(财社〔2010〕306号)和《医院会计制度》(财会〔2010〕27号)有关财经法律法规，参照卫生部办公厅、国家中医药管理局办公室《关于医院财务制度和医院会计制度的实施意见》（卫办规财发〔2011〕160号），结合我省医院财务管理实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于全省公立医院开展成本核算及管理工作。第三条本办法所称成本管理包括成本核算、成本分析、成本控制、成本考核与评价等管理活动。第四条成本管理遵循统一领导、全面施行、分工负责、科学有效、控制合理、成本最优化原则。第二章成本管理的组织机构与职责第五条医院要成立由院长为组长，总会计师为副组长的成本管理工作领导小组，成员包括财务、信息、人事、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---后勤、设备物资、统计、医务、护理等相关部门负责人。领导小组是成本管理的决策和监督机构。主要职责是：（一）明确医院各部门在成本管理中的职责，督促各部门落实工作任务；（二）确定医院成本管理工作制度和工作流程，督促提高成本数据的准确性和及时性；（三)确定成本核算对象，包括核算单元（核算科室）、核算项目及核算病种等；（四）结合成本分析数据及成本管理建议，确定年度医院成本控制方案；（五）确定成本管理考核制度和考核指标，纳入医院绩效考核体系。第六条医院成本管理工作领导小组在医院财务部门设成本管理办公室，作为成本管理工作领导小组的日常办事机构。医院财务部门应当根据自身规模和业务量的大小，在本部门设立成本核算工作岗位，专职成本会计不得少于2名。医院财务部门（暨成本管理办公室）的主要职责是：（一）依据《医院财务制度》、《医院会计制度》和本办法要求，制订医院内部成本管理实施细则、岗位职责及相关工作制度等；（二）归集成本数据，进行成本核算，按照有关规定定期编制、报送成本报表；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）开展成本分析，提出成本控制建议，为医院决策、管理提供支持和参考；（四）组织落实医院成本管理工作领导小组的决定，监督实施成本控制措施；（五）参与成本考核制度的制订，并组织实施；（六）开展院内成本管理业务培训和工作指导；（七）建立健全成本管理档案。第七条医院各科室需确定兼职成本核算员；其他职能部门需确定成本专管员。医院各科室和其他职能部门的主要职责是：（一）按照成本管理工作领导小组部署，在财务部门（成本管理工作办公室）的指导下，按照相关规定和要求定期完成本科室和本部门成本核算相关信息和资料的记录统计、核对与报送等工作。（二）执行成本管理工作领导小组的决定，落实成本管理相关规定，实施成本控制。第三章成本核算第八条医院成本是医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗，其核算范围包括：（一）人员经费：是指医院业务科室发生的工资福利支出、对个人和家庭的补助支出。工资福利支出包括基本---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工资、绩效工资（津贴补贴、奖金）、社会保障缴费等。对个人和家庭的补助支出包括医疗费、住房公积金、住房补贴、助学金和其他对个人和家庭的补助支出；（二）卫生材料费：是指医院业务科室发生的卫生材料耗费；（三）药品费：是指医院业务科室发生的药品耗费；（四）固定资产折旧费：是指按照规定提取的固定资产折旧；（五）无形资产摊销费：是指按照规定计提的无形资产摊销；（六）提取医疗风险基金：是指按照规定计提的医疗风险基金；（七）管理费用：是指医院行政及后勤管理部门为组织管理医疗、科研、教学业务活动而发生的各项费用，包括行政及后勤部门发生的人员经费、公用经费、医院统一负担的离退休人员经费、坏账损失、银行借款利息支出、汇兑损益、印花税等。（八）其他费用：包括办公费、水电费、邮电费、取暖费、公用车运行维护费、差旅费、培训费、福利费、工会经费及其他费用等。以上支出应当单独设立明...