中交第一公路工程局有限公司施工项目工程质量管理办法第一章总则第一条为加强施工项目工程质量管理工作，创建更多优质工程，依据《建设工程质量管理条例》、中国交建《工程质量监督管理办法》（试行）、《中交第一公路工程局有限公司工程施工质量监督管理办法》，特制定本办法。第二条本办法适用于中交第一公路工程局有限公司(以下简称公司)承建的境内各类土木工程施工项目从策划到保修全过程的质量控制。境外工程可参照执行。第三条施工项目工程质量管理的主要任务（一）贯彻执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和规范，严格执行合同要求。（二）坚持“质量第一，预防为主”的方针，加强全体员工质量意识教育。（三）制定项目质量目标，并组织实施。建立项目质量---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理体系，使之持续有效运行。（四）根据公司、各单位质量管理制度，制定本项目的质量管理实施细则，落实质量责任。（五）加强施工过程质量控制，切实落实“三检制”，对工程质量进行定期检查，对发现问题及时处理。第二章施工项目工程质量管理体系第四条建立健全质量保证体系，并使其有效运行。第五条配备与工程质量管理相适应的组织机构和人员，明确质量职责。（一）项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。（二）项目总工程师在项目经理授权下，行使其质量管理权利，是质量工作在项目的执行人，并接受上级总工程师的指导。（三）项目设立质量主管部门，在项目总工程师领导下，全面履行质量管理职责。（四）项目应至少有一名专职质检工程师，在项目总工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---程师直接领导下行使职权。（五）项目各施工班组应配备质检员，严格按照操作规程施工。为保证工作的连续性和稳定性，质量管理人员不得频繁调动，如确属工作需要，应报请上级批准。第六条项目有明确的质量方针、目标，且质量目标具有可实施性，并将质量目标层层分解、落实到人。第七条项目制定质量目标实施计划，主要包括：明确各工序控制的质量目标及控制措施和负责人；资源的配备；关键和特殊工序的质量保证措施，质量检验和检测的方法等。第八条项目进行创优规划，明确创优目标，制定有力的保证措施。第三章施工项目工程质量管理职责第九条项目经理质量职责（一）项目工程质量第一责任人，对工程质量负全面责任。（二）负责建立项目质量管理体系，设置必要的组织机---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---构和合理的配置资源（人才、设备、资金），确保质量体系有效运行。（三）明确项目管理层质量职责，授权项目总工程师具体质量管理工作。（四）依法进行工程分包，加强分包管理，严把分包工程和分包队伍关，禁止转包和非法分包。预防项目不合格队伍进场。（五）主持建立激励机制，落实工程质量奖罚办法。（六）收集业主对项目工程质量的意见和要求，及时采取改进措施。第十条项目总工程师质量职责（一）在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。（二）贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。（三）检查项目质量保证体系的运行情况及质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。（四）主持编写项目质量目标实施计划，并贯彻执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（五）负责施工方案的制定，并不断完善施工方案，确保质量目标的实施。（六）定期组织工程质量检查，落实“三检”制度，发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故的发生。（七）领导试验检测和测量放样工作，对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。（八）负责开展创优活动，制定创优规划和保证措施，并监督落实。（九）组织质量问题、质量事故的调查、分析与处理。（十）组织项目开展QC小组活动，并做好质量工作总结工作。（十一）代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。第十一条项目质量管理部门的质量职责（一）在项...