关于“耕地宝”的启示和建议经对“耕地宝”运作模式进行研究、学习，结合集团开发模式，现将将种项目运作模式的启示和建议汇报如下：一、“耕地宝”的出现对于国家三农问题新一轮改革起到了破题作用。十八届三中全会决定要求“赋予农民更多财产权利”“推进城乡要素平等交换”和“加快构建新型农业经营体系”等政策，但一直未能落实土地流转具体措施。当前，土地流转信托进展不利，大农场建设推进困难重重，在深化农村改革的背景下,“耕地宝”的应运而生,给土地流转带来新的期待。耕地宝与“余额宝不同，耕地宝使社会闲散资金找到出路，又让老一辈不懂互联网的农民通过电商中介分享互联网经济红利，皆大欢喜，符合国家政策农民权益，利国利民，相比余额宝会受到更多的政策支持。二、“耕地宝”运作模式，对于集团推行“三产联动，产业造城”时，如何发展一产农业提供了思路。如何发展一产、壮大一产一直是集团“三产联动、产业造城”的探索内容。“耕地宝”的运作模式对集团三产联动开发模式有重要启发。集团一产仅仅停留在农业观光、采摘、种植等传统模式，不仅不能形成自身特色，更不能承担集团“产业造城”的重担，这是对集团优质农业用地的浪费。集团部分项目毗邻大都市，具备“耕地宝”的运作条件，可以加速集团农业用地土地流转，加快集团资金回流；同时能保障农民收益、增加农民收入，一举多得。三、在推动类“耕地宝”等资本与产业结合的项目时，集团一产农业应当及时介入互联网金融，通过先期试点孵化，不断壮大发展，保证后期的持续投入和盈利。“耕地宝”等资本与产业结合的项目，一方面前期需要投入大量人力、资金等，同时，也面临着诸如如何保障投资者的权益；由于土地流转半径增大、农业种植存在各种风险(其中也包括种植者的---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---道德风险)等复杂的体制和政策等各种问题。各种问题需要在实践中不断解决，完善方案。集团一产农业应组建专门班子试点农业如何嫁接互联网金融，实现产融结合，在获得良好效益的前提下，逐步推广，实现规模化和效益持续化。四、可以集团比较成熟的养老作为试点，拓展“耕地宝”内涵，创新资本与产业结合方式，推出“养老宝”等养老基金产品。养老产业是集团全国领先的优质产业，更是未来的朝阳产业，其具有广阔的发展前景。同时，养老产业是是国家重点支持的产业，也避开了房地产这个敏感的行业，更能获得国家政策的扶持和认可。养老产业具有与“耕地宝”类似的产业架构，具备嫁接“耕地宝”模式的条件，而且集团在养老产业探索多年并实际投资了，可以依托养老产业创新产品类型。建议由养老产业集团、李保平等共同对接诸如阿里巴巴、腾讯、京东等电商，尝试通过借助他们的平台推出“养老宝”等养老产品。五、各种“宝”的出现，是各类产业运作模式的突破，实质而言是P2P金融模式在各行业的渗透，集团应当尝试建立P2P平台，尽力促成产融结合。集团发展至今，各类产业正处于发展期、上升期，但是目前还没有一个能够让项目充分对接资金的平台，建议可以投资组建一个P2P平台公司。通过此平台展示集团实力，推出集团各个项目，目的在于吸引投资者，进而吸引资金参与项目投资。以上拙见，仅供参考。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---