6S精益管理清扫实施细则

.内部资料注意保密6S精益管理“清扫”实施细则目录一、清扫范围的确定....................................................................................................................3(一)清扫的含义................................................................................................................3(二)清扫的实施方法......................................................................................................4(三)清扫的实施步骤........................................................................................................6(四)清扫活动的注意事项...............................................................................................8二、清扫过程中的工具..............................................................................................................10(一)洗澡活动.................................................................................................................10其他方法.................................................................................................................1(二)1三、清扫活动的评价(2009年12月-2010年1月)(示范单位自评).....................12(一)清扫活动评价的实施............................................................................................12(二)清扫活动评价的各类表格制定和使用...............................................................13(三)清扫活动检查的总结与交流................................................................................13(四)清扫活动持续改进..................................................................................................14四、清扫活动的责任(2009年12月-2010年1月)(公司巡查督导).....................25专业资料Word.(一)清扫活动责任的追究............................................................................................25(二)6S精益管理巡查小组工作规范...........................................................................26(三)清扫重点问题改善与跟进.....................................................................................27专业资料Word.一、清扫范围的确定(一)清扫的含义1、清扫的定义清扫是清除不需要的物品,消除工作现场各处的脏污,使设备保持良好,保持工作现场整洁。2、清扫的目的(1)保持整理、整顿成果;(2)保持工作环境整洁、干净,防止环境污染;(3)稳定设备、设施和环境质量,提高产品或服务质量,达到零故障、零损耗;(4)保持良好的工作情绪。3、清扫的作用(1)任何人都能判断正常和异常,能够降低使用和管理难度;(2)点检位置与要求明确,易于操作;(3)有助于实施养护工作;(4)提高设备性能;(5)良好的运行管理机制,能够预防事故发生。4、清扫的对象清扫的对象,包括工作场所从地面、墙壁到天花板的所有物品。(1)机器、设备、工具清扫也包括对工作场所的所有机器设备、劳动工具进行点检,专业资料Word.查找出异常现象并彻底修理在使用过程中损坏的各类机器和工具,降低生产故障突发率。(2)污染源污染(包括粉尘、刺激性气体、噪音和管道泄漏等污染)源是清扫无法彻底开展的主要原因,只有找出污染源,才能彻底解决污染问题。(二)清扫的实施方法1、区域责任制将清扫的场所划分成若干区域,安排专门人员对各区域进行清扫,责任到人。利用《清扫区域责任表》对区域划分、清扫内容、清扫标准和责任人等信息进行详细体现。下表为《清扫区域责任表》示例:表一生产现场清扫区域责任统计表部门:区域清扫内容清扫时间清扫标准责任人备注……2、设备点检开展设备点检活动,维护保养设备。设备的日常维护保养在不专业资料Word.同的时间段分别包括但不限于以下几个方面:作业开始前...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

笔杆子文秘
机构认证
内容提供者

为您提供优质文档,供您参考!

确认删除?