中国国电集团公司设备检修管理暂行办法（试行）第一章总则第一条为更好地贯彻执行“预防为主”、“应修必修、修必修好”的检修管理方针，加强集团公司各发电企业的设备检修管理工作，特制定本办法。本办法适用于中国国电集团公司（以下简称集团公司）所属发电企业的发（输）电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。各发电企业应按照本办法要求，结合本单位实际情况，制定实施细则。集团公司所属上市公司可参照执行。第二条设备检修应当运用当代先进的检修管理方法和有效的在线、离线检测手段；充分总结、利用多年来积累的检修管理经验和先进的状态监测技术，优化实施故障检修、计划检修与状态检修相结合的先进检修管理模式；利用现代信息管理系统，促进检修管理现代化；贯彻GB/T19000（ISO9000）质量管理体系精神，坚持质量标准，严格控制工期和成本，确保检修后机组的安全性、经济性、可靠性、可控性得到提高。第三条安全生产部是集团公司检修管理工作的归口管理部门，负责贯彻落实集团公司提出的检修工作目标及要求，制定相关的检修政策，对各企业上报的检修计划进行审批、控制和考核；集团公司各分支机构全面协助集团公司做好各项检修管理工作，督促区域所在发电企业的相关工作；各发电企业负责检修工作的具体实施,根据国家政策、集团公司的有关规定制定相应的管理制度，按规定要求及时报送检修月报、年报及各类总结，编报检修计划、项目，落实具体检修工作的组织和管理等。第四条检修管理的基本要求1．发电设备检修管理，应认真按照检修全过程管理和全面质量管理的要求，从检修准备工作开始，根据PDCA（P－计划、D－实施、C－检查、A－反馈）的质量管理方法，制定各项计划和具体实施细则，开展好设备检修、验收和管理、项目（工程）后评估工作。2．各发电企业应按本企业设备的具体情况和现行检修管理水平，认真编制检修计划、施工组织及技术措施、实施方案等。科学确定检修方案，既要保证检修质量，又要防止盲目大拆大换、造成浪费。3．各发电企业应按GB/T19000（ISO9000）质量管理体系的要求，设计和建立质量管理体系和组织机构，编制质量管理手册，完善程序文件，推行和加强工序管理。4．加强检修质量全过程监督，严格按程序（H点、W点等）进行验收，确保检修质量。项目检修和质量验收均应实行验收签字责任制和质量追溯制。5．加强检修基础管理工作，对参与检修的所有物项（管理、组织、人力资源、程序过程等）和质量因素应制定各类规章制度、管理程序和措施、实施计划等，以使其始终处于受控状态。6．加强检修分析，各企业应建立健全检修定期分析制度，特别应重视对设备异常状况及检修管理过程中的经验、教训的分析、总结，以不断提高检修管理水平，提高设备的可靠性。第五条为促进检修管理工作规范化，在外包工程中选用施工企业时应优先---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---考虑已通过ISO9002贯标认证的队伍。各企业检修管理应建立市场机制，实行项目合同制和工程监理制。第二章检修类别、检修间隔和停用时间、检修项目第六条机组计划检修类别主要分为：A级检修：对发电设备进行有计划的、彻底的、全面的解体检查修理，更换受损部件，以达到恢复出力，提高健康水平和安全可靠性的目的。B级检修：在C级检修的基础上，有针对性的对部分主要设备进行解体检查和修理。B级检修在项目安排上有A级检修的功能，在工期上又具有C级检修的特点。C级检修：对机组进行定期的检查、清扫；检查设备状况，尤其是易磨、易损、易堵部件；对设备进行必要的试验；消除点检时和运行中发现的设备缺陷，以保证设备能维持额定负荷下运行。D级检修（含计划节检）：对主要辅助设备、公用系统进行日常保养，巡检、点检和消除缺陷，保证设备正常运行。第七条机组检修的间隔A级检修：机组每4至6年进行一次大修（一般按每四年一次执行，对进口大容量机组和累计运行时间＜15万小时的机组宜执行上限，累计运行时间≥15万小时的机组宜执行下限）。B级检修：视机组具体状况安排，一般在两次A级检修间隔期安排一次。C级检修：125MW以上...