人力行政部激励办法（试行）一、目的为不断健全完善部门内部激励和约束机制，促进员工认真履行工作职责和部门整体管理水平的提升，特制定本办法。二、招聘主管的激励考核指标：录用人数1、激励：每月基本招聘量（10*招聘专员人数），不计入激励；每超过1人,由招聘专员招聘的激励按招聘专员激励的彷执行；由招聘主管自己招聘的激励参照招聘专员的激励。注：招聘激励以员工办理入职手续并完成7天试用后继续留岗。2、处罚：未完成基本工作量的，每缺一个处罚50元/人。三、招聘专员的激励考核指标：录用人数1、激励：每月基本招聘量10人，不计入激励；超过1人，未超过10人（含）激励50元/人；超过10人，未超过20人（含），激励80元/人；超过20人，未超过50人（含），激励100元/人；超过50人，激励200元/人。注：1因招聘到一个负责人，负责人推荐入职批量团队成员的情形下，激励标准为：负责人的激励仍参照上述激励标准；团队成员20元/人。注：2招聘激励以员工办理入职手续并完成7天试用后继续留岗。2、处罚：未完成基本工作量的，每缺一个处罚30元/人。四.员工关系专员的激励考核指标：入离职手续的完整性；花名册更新的及时性（每日）（-）入离职手续完整性的激励---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、激励:当月入离职员工手续完整无纽:漏的，激励100元/月。完整无红匕漏是指：1）入职：各类表格填写手续齐全；提交资料齐全；合同签订；签字审批齐全；及吋归档；及时通知到本部门相关岗位。2）离职:离职审批及表格签字齐全；工作交接清楚；公司财物归还无误；及时通知到本部门相关岗位；档案在我公司存放的，离职1个月内迁出（未迁出的及时汇报至人事行政负责人）。2、处罚：每发现一个失误处罚10元/次，当月超过3次失误的，不再冇本激励（不含木岗位其他激励）。（-）花名册及时更新的激励1、激励:花名册每FI及时更新无误，激励100元/月。及时更新无误是指：每日更新；按要求内容填写完整无误；离职人员及时调整到离职花名册中；离职人员建立单独花名册不得删除离职人员信息。2、处罚：每发现一次未及时更新或失误处罚10元/次，当月超过5次的，不再有本激励（不含本岗位其他激励）。五、薪酬绩效主管的激励考核指标：工资及时准确；提成及时准确；社保及时准确（-）工资及时准确的激励1、激励：当月工资及时准确核算（6号前完成签批手续）的，激励100元/月。及时准确核算是指：考勤审核无误；入职及时增加，离职及时删除；员工归属准确；员工工资核算无误；个税无误；代扣社保无误；小计/合计无误。2、处罚：每发现一个失误处罚20元/次，当月超过2次失误的，不再享冇所有的激励（含本岗位其他激励）。（-）提成及时准确的激励1、激励:当月捉成及时准确核算（22号前完成签批手续）的，激励1007G/月。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---及时准确核算是指：业绩核对无谋；员工归屈准确；员工提成核算无谋；小计/合计无误。2、处罚：每发现一个失误处罚20元/次，当月超过2次失误的，不再享有所有的激励（含本岗位其他激励）。（三）社保及时准确的激励1、激励：当月社保及吋增减员或完成其他社保相关业务的，激励80元/月。及时准确是指：增员、减员无误；费用明细核算无误；社保其他业务无误。2、处罚：每发现一个失误处罚10元/次，当月超过2次失误的，不再享冇木激励（不含本岗位其他激励）。六、培训主管的激励考核指标：入职培训覆盖率100%；1、激励:员工入职一周内“入职培训”覆盖率100%,激励200元/月。“入职培训”覆盖率100%是指：入职员工在一周内确保进行入职培训；入职培训含公司介绍、规章制度、财务报销相关、所属部门制度、业务体系的产品培训等；培训签到表；培训档案完整；培训课件以PPT形式清晰完整；培训考核合格率确保在95%以上。2、处罚：未达到入职培训覆盖率要求的，不享受激励。七、行政主管的激励考核指标：采购/配置及时准确；固定资产登记及时准确；办公环境清洁（一）采购/配置及时准确的激励I、激励:当月采购/配置/结算无误的，激励100元/月。注：采购/配置/结算无误...