关于严格控制成本支出的管理办法为认真落实段财务工作要求，积极应对2009年资金及成本紧张的严峻形势，现结合我站财务预算管理及成本控制，制定以下管理办法，请各部门认真执行。（一）、成本支出计划制一、各部门每月25日前向车站总务室上报本部门《月度备品计划表》（附表1），车站主管站长审核批准后，由总务室统一购买。计划上报后，除生产急需用品外一律不再配备。不按时上报责任自负。二、总务室每周五12点前向段财务科上报《汉中车站成本支出周计划表》，每月3日前向段财务科上报《汉中车站成本支出月分析表》,误报漏报者严格考核.（二）、成本压缩措施及考核办法一、办公用品管理规定备品管理是我站安全基础管理的一个重要组成部分，为了使全站后勤保障中配置的物品帐物相符，管好用好，延长使用寿命，更好地服务于安全生产，现结合我站实际特作如下规定。1、管理范围：（1）、车站各办公室、车间、生产房的办公备品、家用电器、低值易耗品、会议室、软席、贵宾室的定置管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---与使用。（2）、职工食堂、浴室、间休室、值班灶的用具备品、家用电器、低值易耗品的定置管理与使用。2、管理原则：丢失赔偿，全员齐抓共管，逐级负责，确保使用。3、管理办法：（1）、备品采购：办公用品、备品的购置、保管、分发在主管后勤副站长的领导下由车站行政管理员负责。（2）、备品的请领与发放：、备品每月发放一次，各车间要指定专人领取，专人保管，做到备品性能随时处于良好状态，帐物相符。、对贵重物品交旧领新。、如因保管不善造成损害、过期或丢失，个人赔偿。（3）、备品的使用、各车间要提高对备品管理的重视程度，增强主人翁思想意识，在管好用好备品的同时养成精细、整洁、节约负责的良好工作习惯。、各岗位、办公室配备的办公用品、低值易耗品、各类电器及说明书、维修卡、检修工具、个人保管的专用工具、都必须妥善管理、工作变动时，按规定办理移交，因管理不善造成的丢失、损坏、由责任人原价陪偿，车间负责人联代考核。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---、车站不定时对各车间、各部门的备品使用情况随时进行检查，如发现浪费，性能失常，除对当事人进行考核外，列车间B类问题。二、煤水电消耗管理办法1、节煤规定：（1）、冬季统一使用蜂窝煤炉取暖（特殊岗位例外），车站将按岗位及工作时间分劈下达用煤数量。（2）、取暖时间为11月15日起，3月15日止，共计120天。（3）、各岗位及部门应妥善管理、减少浪费。对无计划、无控制疏于管理的车间，超出部分、自行解决。2、节电规定：（1）、白天在光线不影响办公的情况下不许开灯。（2）、严禁常明灯，严禁人走室空而开用电器。（3）、客运重点控制好候车厅开水器候车大厅、售票大厅、天桥、地道、行包、库房，照明及站台全夜灯、半夜灯的开、关时间，专人负责，按时关闭空气开关及锁门夜间无客车时，一律不许开站台灯，站台灯开启时间为放行旅客至旅客出站完后，开启站台灯时无特殊情况不许全开，适度开启。（4）、货场重点控制好货场内大功率射灯及空调、路灯开、关时间，夜间无装卸作业不许开货场照明灯，需开---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---时，也只能开作业区内灯，作业完毕后应及时关灯。（5）、运转重点控制好空调及站台大功率射灯开、关时间，夜间无调车作业时不许开启站场照明灯，开启时作业完毕后要及时关闭。（6）、东、西茶座移动VIP厅，小件寄存，安检仪，视旅客多少，合理使用空调、饮水机等大功率电器。（7）、室内温度冬季低于13℃、夏季高于28℃时可以使用空调，开启空调时严禁开门窗，夏季室内温度设定不得低于23℃，冬天室内温度设定不得高于25℃。（8）、不许用电炉子取暖、做饭，严禁使用大功率电器。（9）、严禁乱接乱拉电线，严禁盗电和无偿让外单位及个人使用本单位电。（10）、各部门要做到人走及时关闭微机，养成节约一度电、节约一滴水、节约一张纸的良好工作习惯和品德。3、节水规定：（1）、严禁长流水。（2）、能用小流...