QB安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC-MAQ42-2003工程项目安全文明施工达标验评办法2003-03-3O发布2003-03-31实施安徽电力建设第一工程公司安全管理部发布---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目次前言.....................................................I1范围......................................................12规范性引用文件............................................13职责......................................................14安全文明施工达标验评办法规定..............................1前言本标准为规范安全文明施工考核管理，以全面提升安全文明施工水平，达到在电力系统内外安全文明施工创建活动过程中取得优异成绩，向社会展示公司良好企业形象的目的，特制定本办法。本标准附录A是规范性附录（资料性附录）。本标准由公司安全管理部提出并归口。本标准主要起草人：刘晓波本标准审核人：范东亮本标准批准人：陈金弘工程项目安全文明施工达标验评办法1范围本标准规定了安全文明施工达标验评考核管理办法。本标准适用于中标价在150万元以上、合同工期在半年以上且基本由我公司独立施工的工程。其它工程由工程的主管单位参照此办法对其进行考核。2规范性引用文件2002年12月省电力公司发布《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》3职责3.1总经理3.1.1批准安全文明施工达标验评活动的年度奖励资金；3.1.2表彰先进项目部，布置解决带有全局性的重大问题。3.2生产副总经理3.2.1组织和主持达标验评工作，及时研究解决达标验评中出现的问题；3.2.2批准对先进项目部、分公司和专业工程公司有关责任人员的奖励，以及对未能达标的项目部、分公司和专业工程公司有关责任人员的处罚。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.3管理系统部3.3.1通过贯标内审活动，监督工程项目的安全文明施工管理制度的落实；3.3.2参加安全文明施工达标验评工作。3.4安全管理部3.4.1根据国家、上级组织的有关规定，编制达标验评办法，并予以不断完善；3.4.2负责实施达标验评具体工作；3.4.3负责通报和推广好的做法、先进经验，对在达标验评工作中发现的问题予以监督整改。3.5工程管理部3.5.1参加安全文明施工达标验评工作；3.5.2组织对工程项目“施工组织设计”中文明施工规划的审核，使之符合达标验评的要求。3.6项目部3.6.1对工程项目安全文明施工进行策划，确立安全文明施工达标的目标，并付诸实施；3.6.2负责本项目部安全文明施工管理以满足达标验评要求。3.7专业工程公司3.7.1保证各种资源的投入，满足工程项目安全文明施工需求。3.7.2负责本专业工程公司管理的工程项目的安全文明施工以满足达标验评要求。3.8项目部安全科(安全员)3.8.1在项目经理的领导下进行达标自检工作；3.8.2负责按时申报并填写《安全文明施工达标验评申报表》。4安全文明施工达标验评办法规定4.1达标验评标准4.1.1安徽省电力公司《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》（以下简称“验标1”）4.1.2中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（以下简称“验标2”）4.1.3同一检查内容，两个“验标”的要求不一致，应执行要求高的标准。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.2达标验评的申报4.2.1分公司管理的工程项目工期在二年以上的，在开工后的半年时间左右；工期不到两年的工程项目在工作量完成约1/4时，项目部对照“验标1”和“验标2”自检认为达到“合格现场”或“标准现场”后，填写“安全文明施工达标验评申报表”连同自检资料向公司安全管理部申报。4.2.2专业工程公司管理的工程项目,参照4.2.1条的规定，项目部向专业工程公司申报，专业工程公司向安全管理部申报。4.3达标验评方法接到申报后，公司即组织不少于5人的考核组（小的工程项目3人），依据“验标1”和“验标2”对工程项目的安全文明施工考核打分。根据分值，将施工现场评为“标准现场”或“合格现场”。4.4达标条件4.4.1“标准现场”条...