关于切实加强民工工资支付管理规定近年来，专案部民工工资管理方式多样，粗放简单，以包代管，包而不管，出现民工工资纠纷、集体上访，中途藉机单价过低停工威胁专案部，甚至劳务承包人藉口亏损脱逃，造成专案部重複支付工资，严重影响工期等情况时有发生，为了规範民工工资管理，特作以下规定：一、规定依据：依据《劳动合同法》第五十条“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人”的规定及建设部《建筑市场诚信行为资讯管理办法》和《浙江省建设市场不良行为记录和公示办法》、《浙江省企业工资支付办法》。因此各分公司、办事处就加强民工工资规範管理力度，完善各项制度，控制风险，转变以包代管、包而不管的管理方式。二劳务承包模式选择及要求：工程施工中劳务分包一般分三种模式：一是分包给具备法人资质资格的劳务企业，即劳务公司分包模式；二是分项劳务作业承包给个人，即个人承包模式；三是计时工资，即点工模式。专案部选择何种承包模式根据工程规模、地区特点、用工难易等实际情况综合考虑由专案部自主决定，报分公司（公司）备案。原则上伍佰万以上大中型工程，公司提倡劳务分司分包模式伍佰万以下的中小型工程可选择模式二、三。选择劳务公---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---司分包模式（一模式）：1、选择劳务企业分包的必须审查劳务公司营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、**证等，并签订劳务分包合同，双方按劳务分包合同履行。各分公司、专案部在选择劳务分包企业（个人）时，必须评估劳务分包企业（个人）的业绩信誉、经济实力、劳务队伍稳定性，禁忌“游击队”式公司或个人承包劳务；2、督促劳务企业为职工办理意外伤害保险；3、专案部必须把劳务公司管理的职工劳动合同、劳务合同、出勤表、工资表、职工花名册实行备案存查；4、劳务公司必须交纳合同履约保证金，用于支付上级部门民工欠薪保证金、诚信保证金等；5、加强劳动纪律管理；选择二模式，目前比较普遍做法，也是出现纠纷最多的一种方式，因此要求：1、每个专案部必须配备一名专职或兼职劳动员（劳动干事），管理各班组职工花名册、劳动合同、出勤表、工资表、劳动纪律，由劳动员负责签订专案部人员劳动合同、职工集体合同、职工出勤登记考核，建立工资档案。2、劳务承包人必须交纳一定比例的合同履约金，用于支付上级部门民工欠薪保证金、诚信保证金等；3、为职工办理意外伤害保险；4、加强劳动纪律管理；选择三模式：计时工资（点工模式），由专案部直接统一管理，专案部必须与职工签订劳动合同或集体劳动合同，明确工资报酬、发放方式、支付时间，并对出勤表、工资表张榜公布。三、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---管理措施：专案经理或专案部对职工出勤表、工资表必须张榜公布，核对无误后，分公司或专案部财务人员监督专案部将工资支付给每位职工本人，并签字存档。若对劳务承包人评估后确实可信，工资可由各班组负责人代领发放但必须有职工本人办理委託手续，委託书必须由分公司或专案部存档。分公司每月必须对各专案部民工工资发放情况进行监督检查并做记录。公司每季度对各分公司、专案部民工工资发放及监督情况进行检查，并予以通报。四、服务措施：1、公司、分公司应下决心建立劳务队伍集中管理，形成可靠稳定劳务分包队伍或承包人队伍，为专案部搭建劳务分包平台，减轻专案部负担；2、指导、监督、协助专案部做好民工工资管理工作。五、责任措施：专案部如果不按通知要求实施，公司、分公司有权採取暂停支付专案部人工费或其它必要措施费，责令整改，并按工程造价0.2%~0.5%加收劳务队伍管理费；办事处、分公司不按月检查履行职责，公司按照诚信管理制度给予处罚，并取消年终评优评先资格。浙江巨集宇建筑有限责任公司2021年3月15日工程名称日期年月日填表人专案承包人工程管理部财务部公司负责人附：1、劳务分包合同；2、各班组工资表、出勤考核表；3、本次甲方汇入工程款万元注：按公司核定按工资含量付款%控制使用，或核定按建筑面积元/㎡控制使用。工程名称工程名称班组日期...