旬邑县2013年度目标责任考核实施办法第一章总则第一条为了深入贯彻落实科学发展观，加强和规范年度目标责任考核工作，推动全县经济社会乂好乂快发展，根据《陕西省目标责任考核工作规定》和《陕西省年度目标责任考核指标设置实施办法》、《陕西省年度目标责任考核结果运用实施办法》，《咸阳市年度目标责任考核实施办法》，结合我县实际，制定本实施办法。第二条本办法所指的年度目标责任考核，包括年度目标任务考核、领导班子和领导十部考核、党风廉政建设考核。第三条本办法适用于各镇、社区，县委和县级国家机关各部门、直届机构，各人民团体的年度目标责任考核以及领导班子和县委管理的领导十部的考核；驻旬垂直管理的部门或单位的年度目标责任考核。第四条考核工作坚持科学公正、民主公开、注重实绩、考用结合、分级管理、简便易行的原则,实行平时考核与年终考核相结合、定量考核与定性评估相结合、目标考核与社会评价相结合、分类考核与综合评价相结合，力求全面准确的评价各镇、社区、园区和各单位的工作实绩。第五条考核工作在县委、县政府领导下进行，成立旬邑县考核委员会，县委书记担任第一主任，县长担任主任。县考核委员会制定相关工作制度，确定年度考核指标和实施方案，审定考核结果，研究解决考核工作中的重大问题。年度目标责任考核统领全县整体考核工作，各职能部门一般不再进行单项工作考核，如确需考核的，有关部门要向县考核委员会提出申请，经批准后方可进行，考核结果纳入年度目标责任考核体系。第六条县考核委员会下设办公室（以下简称考核办），考核办设在县委组织部，按党委、政府综合部门对待，具体负责年度目标责任考核工作。履行以下职责：（一）提出年度考核指标和实施办法；（二）组织和指导考核工作；（三）督促检查目标任务完成情况；（四）协调解决考核工作中的具体问题；（五）提出考核等次评定的建议；（六）完成考核委员会交办的其他事项。第七条县考核委员会负责建立健全推动科学发展的长效机制，对在目标责任考核工作中做出突出贡献的单位和个人予以表彰奖励。第二章指标体系第八条各镇、社区考核指标分为得分指标和扣分指标，包括经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、公共安全、领导班子和十部队伍建设、党风廉政建设、基层党组织建设等方面的具体项目。县级部门（太村产业园区）考核指标包括年度目标任务、市考有关指标、领导班子和十部队伍建设、党风廉政建设、机关建设等方面的具体项目。县考核委员会根据省、市、县重大工作部署和需要，可以相应调整考核的具体指标项目。第九条考核指标设置原则。遵循突出市考指标与重点工作，抓住关键指标，强化客观指标，反映公众指标的原则,采取速度指标与质量指标相结合,经济建设指标与经济社会协调发展、人与自然协调发展---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---指标相结合，显绩指标与潜绩指标相结合的方式，趋近归类，分类设置目标内容、责任任务、权重分值，指标设置尽可能量化，不便于量化的，设置具体评价要点。第十条考核指标赋分原则按工作重要程度、任务完成难易程度及职能主次进行指标权重赋分。量化指标赋分要高于非量化指标，客观指标赋分要高于主观指标，主要职能指标赋分要高于其它指标，县委、县政府决策部署分解下达的指标赋分要高于单位自报指标。第十一条考核指标实行分类设置（一）镇、社区考核指标突出“调结构、强增长、惠民生、保稳定、促统筹”的导向，重点考核产业发展、农民增收、农村基础设施改善、社会事业发展、社会稳定等指标。（二）县级部门突出“跑项目、争资金、看贡献、优环境、促全局”的导向，按照县委部门、群众团体、执法监督部门、综合管理部门、公共事业管理部门、经济管理部门、涉农部门、省市垂管单位等八个类别设置，主要考核市委、市政府下达的考核指标，县委、县政府部署的各项重大决策，重要工作以及项目建设、招商引资和本部门职能工作。第十二条领导班子年度考核内容包括思想政治建设、十部队伍建设、完成重点任务、工作实绩、领导水平、反腐倡廉等方面发挥职能作用的实际成效。领导十部年度...