局财务管理规定办法局财务管理规定,对于财务有哪些规定呢下面是小编带来的局财务管理规定,欢迎阅读!局财务管理规定【1】(一)财务审批。单位的财务实行集体管理,由分管的局长审批。经费预算计划及开支在2000元以上的有局长办公会或党组研究审批。(二)财务报销。严肃财经纪律,严格审核签批手续,掌握不合理支出和不合理票据。各单位要加强对公款票据、费用报销单据等具有现金价值的会计原始凭证的审核与保管。财务报账员要对原始凭证进行专心审批和监督,报销的原始凭证必需合法、真实、有效,必需有经办人签名,经复核人、审批人签字方可报销。对不真实、不合理、不完整的原始凭证有权不予接受。(三)规范现金管理和会计档案管理。各单位必需根据《现金管理暂行条例》规定,严禁大额提取现金、支出现金,超出现金开支范围的业务应通过银行办理转账结算。要加强会计档案管理,严格遵守《会计档案管理方法》,保证会计档案的安全和保密,根据规定的保管期限移交单位档案室统一保管,财会人员不得兼管会计档案。(四)健全单位资产管理制度。对达到固定资产标准的物品,应纪入固定资产账,并登记造册。对报损、报废资产,要根据固定资产管理的有关规定,履行报批手续后,方可进行实物及账务核销处理。各单位要建立财产清查制度,---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---定期对单位的财产、物资进行清理盘点,以账对物,以物对账,账物相符,防止公物私用、公物私有,确定各项资产的实存物、存放地点及使用状况,防止公共财产物资损失、流失。(五)各单位一把手作为会计行为的责任主体,对本单位财务工作负总责,并依照有关法律、法规对本单位财务会计、工作中出现的违法违规问题负相应的法律和行政责任。财会人员要加强单位财务收支的日益监督,发觉重大收支管理隐患要准时向领导报告,并采取措施准时堵塞漏洞。单位领导班子每半年听取一次财务工作汇报,研究解决预算执行、财务管理中存在的问题。(六)各单位负责人和有关人员必需专心贯彻执行《会计法》和《会计基础工作规范》,切实履行职责,遵守财经纪律,定期对本《会计法》执行状况进行自查,发觉问题准时纠正。(七)强化内部审计监督,将会计基础工作列入内部审计的重要内容。局内部每年定期或不定期组织审计小组对局属林业单位的财务收支、会计管理、内部掌握制度制订及执行等状况进行审计和检查,发觉违规违纪行为,按有关规定严肃处理。局财务管理规定【2】为了进一步加强我局机关财务管理,规范财务行为,依据上级有关规定,结合机关实际状况,制定本制度。一、机关财务工作必需坚决贯彻国家有关财经工作的方针、政策,严格遵守《中华人民共和国会计法》和上级有关财务规章制度,自觉接受财政和审计的检查监督。机关经费---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---应遵循量入为出、计划使用、统筹支配、遵纪循规、厉行节省、严格审核、注意资金使用效益的原则。二、机关财务工作在局党组领导下,实行局长“一支笔”审批制度。办公室主任为机关财务主管,负责日常财务管理和处理工作。财会人员要根据我局机关岗位责任制的分工和要求,严格遵守会计制度和会计工作人员规则,负责办理机关财务工作详细事宜。三、严格财务预算编制、执行和管理。一加强财务预算编制。根据《预算法》规定和财政部门有关要求,局办公室要依据下一年度审计工作需要,准时编制下一年度部门预算方案,经局长审定报局党组会议或局务会议研究通过后上报。二细化预算经费工作。为严格执行预算,本着坚持厉行节省、反对铺张铺张的精神,依据市财政年初下达的部门预算指标、追加预算及结转指标,结合年度审计工作实际,局办公室要对机关经费预算进行细化,制定《年度局机关经费预算细化方案》,经局长审定报局党组会议或局务会议研究后严格执行,并抄送财政部门备案。三严格执行财务预算。办公室主任和财务人员要专心履行职责,对各项费用开支应严格根据批准的预算和有关规定审核办理;每半年分析一次预算执行及财务收支状况,准时编制年终经费决算报表及状况说明;确需调整追加年度预算的,一般在9月份之前由办公室负责提出预算调整方案,经局长审核后报局...