唐钢字〔2014〕151号唐山钢铁集团有限责任公司关于下发《实习生培养管理办法（试行）》的通知公司各单位、机关各部室：为加强公司实习生管理，提高实习生专业技能和水平，提升公司储备人才质量，特制定公司《实习生培养管理办法（试行）》。现予下发，请抓好贯彻落实。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---唐山钢铁集团有限责任公司2014年9月28日唐山钢铁集团有限责任公司实习生培养管理办法（试行）实习生制度是创新公司遴选人才模式，优化公司人力资源结构、提升员工素质的新途径。为加强实习生管理，提高实习生专业技能和水平，提升公司储备人才质量，特制定本管理办法。第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于：按公司人才需求，经选拔进入公司进行毕业实习，但未与公司签订正式劳动合同的本科及以上全日制院校学生。第二条基本原则（一）培养原则相关部门和单位为实习生制定培养计划，开展多种形式的培训，尽快提升实习生职业素养和专业技能。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）量化评价原则公司以量化的评价手段，对实习生进行客观、公正评价，为公司选拔优秀实习生成为正式员工提供依据。第三条相关部门职责（一）人力资源部职责人力资源部按照公司人才引进计划，选拔优秀大学生进入公司实习，并督导各单位按照本管理办法严格执行。（二）实习单位职责实习单位负责实习生的具体实习安排、培养、考评及管理。与实习生交流沟通，定期评价实习生表现。实习单位人力资源部门是本管理办法执行的直接责任人，对实习生管理和培养负责。第二章培养目标第四条提升职业素养通过岗位实习，提升实习生职业素养和敬业意识，强化团队精神，为其由学生向员工转变奠定基础。第五条提升专业技能使实习生尽快熟悉设备、工艺流程，提高实践操作能力，满足公司专业技能要求。第三章培养与管理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第六条入职培训实习单位为实习生安排入职培训，帮助实习生尽快了解公司情况，融入公司文化，适应工作环境。第七条导师制度公司对实习生培养实行导师制度，为每名实习生配备1～2名导师。具体内容如下：（一）导师资格实习生导师必须是相关实习岗位的优秀员工，原则上为工作3年以上的本科及以上学历员工。在业务精通、技术精湛的同时，应具备热情、主动、自信的个人特质和较强的沟通能力。实习单位将实习生导师报人力资源部备案。（二）导师职责指导实习生的具体实习工作，帮助实习生解决实习工作中遇到的问题，提升实习生职业素养和专业技术水平；对实习生表现进行客观公正评价；主动与实习生进行思想交流，帮助实习生完成角色转换。每名导师指导实习生的数量不得超过3名。（三）导师待遇担任实习生导师是受公司鼓励和肯定的员工行为。各单位可参照《关于调整职工培训兼课教师酬金标准的通知》（唐钢教字〔1995〕80号）关于兼课酬金规定，以课时折算每天2学时、每学时3元的标准，对实习导师进行适当补贴。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公司将定期组织优秀实习生导师评选，给予表现突出的实习生导师精神奖励和一定的物质奖励。（四）导师管理实习单位应加强对实习生导师的管理，对不认真履行导师职责的实习生导师，应进行诫勉谈话，情节严重者给予减免待遇，直至取消导师资格。第八条实习日志制度实习单位督促实习生每天撰写实习日志。实习日志应记录实习生工作中遇到的问题、建议等内容，是帮助实习生固化行为习惯、提升职业素养的具体载体。实习日志要求每天撰写，次日提交给实习生导师，实习单位人力资源部门定期汇总实习日志报公司人力资源部备案。实习导师应认真审阅实习生工作日志，并每周作出指导性评价。第九条定期座谈制度公司人力资源部定期组织实习生集体座谈，了解实习生工作、生活、思想动态。第十条撰写实习报告实习结束后，实习单位督促每名实习生撰写不少于3000字的实习报告。实习报告由实习单位人力资源部门收集，汇总后报公司人力资源部备案。第四章考核与评价---本...