浅谈装饰工程施工管理与质量控制:混凝土工程施工质量控制的方法摘要：建筑装饰工程施工中如何确保装饰工程施工质量，是装饰施工单位的共同目标。本文主要就装饰工程的质量控制及装饰工程的施工管理进行了探讨。关键词：装饰工程；现场管理；质量控制Abstract:thearchitecturaldecorationprojectconstructiondecorationengineeringconstructionofhowtomaintainthequality,isthecommongoalofdecorationconstructionunit.Thisarticlemainlydecorationprojectqualitycontrolanddecorationofconstructionoftheprojectmanagementisdiscussed.Keywords:decorationengineering;Fieldmanagement;Qualityc第1页共12页ontrol中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：随着我国国民经济的高速发展，建筑装饰产业也日益繁荣，而新材料、新技术、新设备、新工艺的不断更新也对建筑装饰的施工管理提出了更高的要求。然而在多种因素的影响下，目前建筑装饰工程在现场施工管理与质量控制方面有待进一步的发展。一、装饰工程的特点从广义的角度来说，装饰工程是建筑业的一部分，是建筑的延伸。从更深的层次来说，装饰工程有如下特点：围绕土建为主体而进行的装饰装修，其内容包括方案设计、施工设计、设备安装、多工种组合的现场施工、质检、验收、交工等；装饰工程是多种技术知识、艺术知识融合为一体的综合性第2页共12页工程。概括来讲这些知识有：结构、建筑、建筑物理、水电、空调、音响、消防、五金材料、艺术、环保、声和光等是具有多种高科技含量所组成的工程；装饰工程是由多种建材、饰材、设备、装饰五金构成的工程。这些材料所涉及的行业有：五金、林业、化工、纺织、机械、环保等。如何对建设项目有效地控制，使其质量、进度、成本达到预期计划，这不仅有着企业自身的经济效益，也有巨大的社会影响。二、装饰工程的现场施工管理以下几方面是直接影响企业经济效益的重要环节，是装饰企业的根本与基础。（一）技术管理作为一个装饰工程，施工工艺复杂，材料品种繁多，各施第3页共12页工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。a、必须熟悉施工图纸，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)认真、合理地做好施工组织计划。b、还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。通过有计划有目的的培训、技术交底，可以使施工技术工人提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者必须有相应的质量检查制度。（二）材料质量问题装饰工程所需的材料种类繁多，并且经常有许多最新的材料应用的问题。材料的质量控制：大宗主要材料提倡货比三家、多方验收的做法。因此，针对材料的问题，必须解决好以下几方面的问题：a、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规第4页共12页格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货；b、材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位；c、材料分类堆放。合理安排材料进场，对材料抽样送检并符合规范要求方可使用；d、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，避免材料丢失，或者浪费。（三）施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量的关键，必须严格按照施工组织设计规定的工艺施工，确保每道工序达到规定的标准。一般来说，结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；第5页共12页水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作最后做。（四）资料管理业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、水电项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。（五）施工安全安全施...