局落实优化经济开展环境五项制度实施细那么细那么第一章总那么第一条为进一步推进依法行政，标准行政执法行为，提高机关工作效率，优化我市经济开展环境，促进我市建筑业健康、快速开展，依据局101%效劳五项制度的有关规定，结合局实际，制定本实施细那么。第二章实施机构第二条局是实施五项制度的领导机构，授权局监察室对细那么实施情况进行监督。第三条局各处室、直属各单位应当遵守本细那么。第三章实施内容第一节检查先行教育改正制度第四条本制度所称检查先行教育改正，是指在执法检查中，首次发现企业存在轻微违法行为，依法可以不予处分的，先行责令其限期改正违法行为，逾期不改的再依法予以处分的行政措施。前款所称的轻微违法行为是指。企业在经营活动中，因过失或非主观原因造成的，时间较短，且行为的性质、情节、后果均属较轻微的，对社会危害和影响较少的违法行为。第五条首次发现企业轻微违法行为，要坚持以教育和责令先行改正为主，重标准，轻处分，处分与教育相结合的原那么。第六条在企业的执法检查中不按规定履行检查先行教育改正制度，造成企业的检举、控告、投诉、新闻媒体曝光等情况，视情节轻重，对直接责任人和主要负责人追究效能责任或行政问责。。第二节建管执法部门一家检查制度第八条本制度所称建管执法部门一家检查是指市、县（市、区）具有建管执法检查职能的部门对同一企业、同一个问题或同一工程的建管执法检查，按照相应的管理原那么规定只能由一级（个）部门进行检查（法律、法规、规章另有规定的除外），不得多头重复检查的行政措施。第九条严格控制建管行政检查频率。依照首查为主，协调统一的原那么，对同一企业的常规性执法检查原那么上每年一次，确有需要的，每年不得超过两次（法律、法规另有规定的除外）。因特殊情况需要进行突击性检查的，须向有关部门报告并获得批准后，方可执行；否那么，将严肃追究主要负责人和相关责任人的责任。建管部门上下级权限不同的，以上级吸收下级联合检查为---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---原那么，统一协调进行。第十一条专项整治行动，原那么上实行行政执法部门联合检查。第十二条由市级建管部门牵头协调制定一家检查的实施细那么，依法划分各级建管部门的行政执法检查权限，明确职责范围，并报市住建局软建办备案。第十三条不按规定履行一家检查制度，而损害当地经济开展环境的，将根据局101%效劳五项制度的规定，视情节轻重，对直接责任人和主要负责人进行行政问责。第三节重大投资工程效劳效率跟踪制度第十四条本制度所称重大投资工程效劳效率跟踪是指对于经政府常务会议确定被列入局重大的投资工程，并由局软建办对相关行政部门跟踪效劳的效率、效能以及廉政情况进行全程监督的行政措施。第十五条重大投资工程经政府常务会议确定被列入之后，由局监察室限期召集各有关部门负责人会议，确定工程责任人和行政负责人以及工程完成期限。实行审批限时制度，对在承诺时限内未办结的工程，实行超时默认制。超时默认后应在5个工作日内按规定程序办结相关手续。第十六条工程责任人负责指导、协助办理本局职责范围内该工程涉及的行政审批、收费等具体事项，并提供相应的管理和效劳，直至该工程与本局业务关系终止。第十七条工程行政负责人应对局工程责任人的工作进行催促、指导和协调，并对该工程运行全过程中涉及本局的有关事项负总责。第十八条在法律、法规和规章规定允许的范围内，开辟行政审批办事“绿色通道〞，简化审批手续，公开审批程序，缩短审批时限。第二十条监察室对跟踪效劳的效率、效能以及廉政情况进行全程监督，不定期进行检查、听取反响意见，发现问题及时纠正。第二十一条凡违反本制度规定，损害当地投资环境，造成不良影响，有以下情形之一的规定，视情节轻重，对直接责任人和行政负责人以及单位的主要负责人进行行政问责。（一）对符合法律、法规以及国家政策规定且材料齐全的审批事项成心不受理或随意退件的；（二）受理审批事项未按行政许可法的要求，一次性书面告知所需文件材料，造成投资方办事人员屡次往返并有投诉的；（三）...