潜江市正豪华盛铝电有限公司铝厂关于落实强化管理、优化指标工作的实施办法1目的为贯彻落实公司关于强化管理、优化指标的工作要求，坚持以开展“强化基础管理、落实工作责任、优化工艺指标”活动为契机，促进各项工作的程序化、规范化、精细化、常态化，特制定本实施办法。2专项工作2.1生产技术管理2.2劳动纪律督查2.3安全环保管理2.4文明生产管理2.5节能减排工作2.6管理体系运行3工作职责3.1生产技术部负责生产技术管理考核办法的执行，督导落实工艺指标优化和各车间定置管理。3.2人力资源部负责劳动纪律督查考核办法的执行。3.3安全环保部负责安全环保管理考核办法的执行，配合人办资源部抓劳动纪律督查，督办落实厂区内禁止流动吸烟、违反禁令等行为。3.4行政后勤部负责文明生产管理考核办法的执行。3.5企业管理部负责节能减排和管理体系运行考核办法的执行，督促落实各职能部门的专项管理工作考核。4工作要求4.1生产技术管理考核办法4.1.1工艺纪律、操作质量4.1.1.1电解车间1）槽温：单槽槽温控制在890℃～930℃，每月允许40槽次不合格，每超1槽次扣5元。2）分子比：单槽分子比控制在2.20～2.60，每月允许30槽次不合格，每超1槽次扣5元。3）两水平考核：电解质水平不低于18cm，铝水平25～32cm保持，每月允许40槽次不合格，每超1槽次扣5元。4）氧化铝浓度：氧化铝浓度控制在1.5%～4.5%，每月允许20槽次不合格，每超1槽次扣5元。5）炉膛：出现异常炉膛或在规定时间内未对异常炉膛规整到位的，每月扣100元/槽。6）电解操作质量：电解槽维护出现以下情况之一，均为不正常现象。其中第①、②、③、④、⑥、⑧每项允许4槽次/月，其它项允许1槽次/月，超出标准扣5元/槽，单槽出现多项不合格只计一次。①打壳锤头不完整或尺寸不符合生产要求；---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---②锤头活动不自由或粘连物较大；③下料器漏料，打料大面积冒料；④50%以上火眼不畅通；⑤严重冒泡；⑥保温料不致密，漏气或多处明显向外冒火；⑦阳极氧化；⑧槽罩板密封不严；⑨出现病热槽未上报生产技术部，规定时间内整改不到位，每槽每次扣100元。7）电解微机自动控制：a）单槽月平均手动率、断通讯控制各允许60槽次不合格，每超1槽次扣5元。b）单槽日异常电压时间控制在30min以内，每月允许100槽次不合格，每超1槽次扣5元。c）单槽出现异常情况，手动时间控制在1h以内，每超1槽次扣50元。e）人为断开三相电源开关等不规范操作，每出现1槽次扣5元（维修情况除外）。8）阳极效应：a）月平均效应系数控制在0.25次/槽日以下，每超过0.01次/槽日扣5元。b）效应时间不允许超过4min，每月允许10槽次不合格，每超1槽次扣5元。9）出铝操作：a）出铝时未拨打出铝信号、工作电压没有及时调整到位、出铝误差超出正常范围、吸入电解质过多、两天出铝时间间隔较短，均属不合格，每槽出现一次扣10元。b）电解车间按出铝顺序单出铝，不得擅自调整出铝顺序，如有变更，按调度通知为准，发现违例一次处20元扣款。c）电解车间对硅合金生产槽使用专用抬包出铝，做好正确标识，发现未按要求操作处50元扣款。d）电解车间出铝误差控制在±100kg/包以内，每月允许出铝误差超过范围槽数为150槽次，超出规定槽次处车间5元/包扣款。e）出铝时所带电解质量控制在50kg/包以内，超出控制范围处10元/包扣款。f）加强真空抬包的使用与维护管理，如当天出现两次堵包现象，处电解车间50元扣款。g）做好真空抬包尖管表面电解质的清理，发现一次未清理干净处5元扣款；车队要随时清扫、收集运输路面内的铝屑（不含电解车间内的路面），计检站清扫地磅上的铝屑，发现一次未及时清扫扣10元。10）换极操作：换极操作时未拨打换极信号、换极时间过长、料面密封不及时、密封效果较差均属不合格，每槽出现一次扣5元。11）参数测量：槽温、两水平测量数据通过抽查校对（同测量位置、同测量仪器、基本同一时间）每出现一组数据不合格（误差为温度5℃，电解质水平3cm，月底测量一次出铝后铝水平高度）扣50元，其它工艺参数---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---检测频次按...